読む価値
29軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2024年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。連結全体の進捗率が50%を下回っている旨の記載。ただし具体的な進捗率は非開示
この資料で会社が説明したこと
質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 初配の理由と今後の配当方針
- 第2四半期の進捗率が50%を下回る下期偏重の理由
- 新子会社イノベーティブ・ソリューションズとのシナジー
- 今後のM&A対象
- 千葉大学との共同研究室
- パートナーシップ推進の目的
- グローバルSaaSを活用したDX推進方針
- UiPathのプラチナティア
- 一次請け案件の比率
- 営業方針と顧客獲得方法
- 顧客リピート率
- 人材確保と採用構成
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
下期に人員が増え、採用者が戦力化する計画である旨。数値前提は非開示新しい施策
- 千葉大学とのDXデザイン研究室の開設
- グローバルSaaSを活用し、システムを『つくる』から『つかう』へ転換するDX推進
- グローバルSaaSのパートナーシップ推進
- ライセンス販売収入を収益の柱にする方針
- 人材獲得とBtoB ITサービス拡大を目的とするM&A方針
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 一次請けのプライム案件比率9割以上
- 新卒採用と中途採用の割合大体半々
中期経営計画の目標
株主還元が中期経営計画に示されていたとの説明。具体的な目標値は非開示従業員数
グループ総人員数は順調に推移しているとの説明。具体的な人数は非開示年間配当
初配を実施したとの説明。1株当たり配当額および中間・期末内訳は非開示配当性向
具体的な配当性向等の方針は回答を控えている| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2024年12月期 第2四半期 |
| 通期予想に対する進捗率 | 連結全体の進捗率が50%を下回っている旨の記載。ただし具体的な進捗率は非開示 |
| 主要KPI | 指標名 一次請けのプライム案件比率 / 値 9割以上 / 前年同期比 非開示、指標名 新卒採用と中途採用の割合 / 値 大体半々 / 前年同期比 非開示 |
| 従業員数 | グループ総人員数は順調に推移しているとの説明。具体的な人数は非開示 |
| 業績見通しの前提 | 下期に人員が増え、採用者が戦力化する計画である旨。数値前提は非開示 |
| 中期経営計画の目標 | 株主還元が中期経営計画に示されていたとの説明。具体的な目標値は非開示 |
| 年間配当 | 初配を実施したとの説明。1株当たり配当額および中間・期末内訳は非開示 |
| 配当性向 | 具体的な配当性向等の方針は回答を控えている |
| 質疑応答の論点 | 初配の理由と今後の配当方針、第2四半期の進捗率が50%を下回る下期偏重の理由、新子会社イノベーティブ・ソリューションズとのシナジー、今後のM&A対象、千葉大学との共同研究室、パートナーシップ推進の目的、グローバルSaaSを活用したDX推進方針、UiPathのプラチナティア、一次請け案件の比率、営業方針と顧客獲得方法、顧客リピート率、人材確保と採用構成 |
| 新しい施策 | 千葉大学とのDXデザイン研究室の開設、グローバルSaaSを活用し、システムを『つくる』から『つかう』へ転換するDX推進、グローバルSaaSのパートナーシップ推進、ライセンス販売収入を収益の柱にする方針、人材獲得とBtoB ITサービス拡大を目的とするM&A方針 |
この書類が述べていない項目（20件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績通期業績予想計画に対する自己評価セグメント別実績増減要因の内訳単価と数量の指標店舗数・拠点数見通しに織り込んだリスク額財務目標自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。初配は短期的な業績の良し悪しではなく、中期経営計画に示した株主還元に基づくものと説明している。下期偏重は、新卒採用者などに約5か月の育成期間があり、下期に戦力化すること、通年採用で下期に人員が増えることが理由。新子会社とのシナジーは、コンサルティング機能の獲得によるDXサービスの拡大と、金融業界に偏った顧客構成の改善としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。