kubell（4448）・施策前進
11の重要課題に基づくサステナビリティ経営
FY2022に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2023。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制860社が書いているテーマ・逆風0社・追い風874社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの879件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023前進有価証券報告書
「当社グループでは、代表取締役CEO直属のCEO室を主管部署とし、CEO室長を推進責任者とするサステナビリティ・ESGの推進体制を整備しています。」
サステナビリティ・ESGについて、CEO室を主管部署、執行役員を重要課題ごとの責任者、組織横断プロジェクトチームを推進主体とする体制を整備している。 - FY2022初出有価証券報告書
「理念の実現にむけて、当社グループが中長期的に取り組むべき財務・非財務両面から見た重要課題を検討し、取締役会での承認を経て「ミッション・ビジョンの実現にむけた11の重要課題」を特定しました。」
取締役会の承認を経て、ミッション・ビジョンの実現に向けた11の重要課題を特定し、事業を通じた価値創造、価値創造基盤の強化、地球規模の社会課題解決の3カテゴリで整理している。