読む価値
48定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3.3
億円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲前の計画はどうなったか正社員純増20名 → 正社員純増19名-5.0%公表された2つの数値から算出
投資計画の総額金額 3.3億円 / 計画期間 非開示
分野別の投資額分野 外壁塗装DX（第2の主力事業候補） / 投資予定額 1.5億円、分野 建築DX（第2の主力事業候補） / 投資予定額 0.5億円、分野 M＆A（第3の主力事業候補の発掘） / 投資予定額 0.6億円、分野 人的資本 / 投資予定額 0.7億円
重点施策
01第1の主力事業『リビンマッチ』を伸ばす
02第2の主力事業候補を伸ばす
03第3の主力事業候補を市場投入する
セグメント別目標セグメント リビンマッチ / 指標 クライアント数 / 目標 2,300社 / 時期 2025年９月期、セグメント 外壁塗装DX『ぬりマッチ』 / 指標 営業収益 / 目標 3倍 / 時期 2025年９月期
非財務目標指標 リビンマッチのクライアント数 / 目標 2,300社 / 時期 2025年９月期
対象市場の規模市場 既存住宅流通市場（中古住宅リユース） / 規模 8兆円 / 時期 2025年度（見込み） / 出典 国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』、市場 リフォーム市場 / 規模 12兆円 / 時期 2025年度（見込み） / 出典 国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』、市場 外壁塗装市場 / 規模 0.7兆円 / 出典 国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』、市場 注文住宅市場（新築） / 規模 6.6兆円 / 時期 2021年度（実績） / 出典 株式会社矢野経済研究所『2022年版住宅メーカーの展望と戦略』、市場 不動産テック市場 / 規模 1.2兆円 / 時期 2025年度（見込み） / 出典 株式会社矢野経済研究所『2020年版不動産テック市場の実態と展望』
会社が挙げているリスク
不動産・住宅業界市場の動向について
技術革新について
広告宣伝費について
新規事業への取り組みについて
個人情報保護について
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2025年９月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 投資計画の総額 | 金額 3.3億円 / 計画期間 非開示 |
| 分野別の投資額 | 分野 外壁塗装DX（第2の主力事業候補） / 投資予定額 1.5億円、分野 建築DX（第2の主力事業候補） / 投資予定額 0.5億円、分野 M＆A（第3の主力事業候補の発掘） / 投資予定額 0.6億円、分野 人的資本 / 投資予定額 0.7億円 |
| セグメント別目標 | セグメント リビンマッチ / 指標 クライアント数 / 目標 2,300社 / 時期 2025年９月期、セグメント 外壁塗装DX『ぬりマッチ』 / 指標 営業収益 / 目標 3倍 / 時期 2025年９月期 |
| 非財務目標 | 指標 リビンマッチのクライアント数 / 目標 2,300社 / 時期 2025年９月期 |
| 重点施策 | 第1の主力事業『リビンマッチ』を伸ばす、第2の主力事業候補を伸ばす、第3の主力事業候補を市場投入する |
| 前計画の実績 | 正社員純増20名 → 正社員純増19名 |
| 対象市場の規模 | 市場 既存住宅流通市場（中古住宅リユース） / 規模 8兆円 / 時期 2025年度（見込み） / 出典 国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』、市場 リフォーム市場 / 規模 12兆円 / 時期 2025年度（見込み） / 出典 国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』、市場 外壁塗装市場 / 規模 0.7兆円 / 出典 国土交通省『住生活基本計画（全体計画）』、市場 注文住宅市場（新築） / 規模 6.6兆円 / 時期 2021年度（実績） / 出典 株式会社矢野経済研究所『2022年版住宅メーカーの展望と戦略』、市場 不動産テック市場 / 規模 1.2兆円 / 時期 2025年度（見込み） / 出典 株式会社矢野経済研究所『2020年版不動産テック市場の実態と展望』 |
| 認識するリスク | 不動産・住宅業界市場の動向について、技術革新について、広告宣伝費について、新規事業への取り組みについて、個人情報保護について |
| 公表日 | 2024年12月26日 |
この書類が述べていない項目（13件）
売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価計画の前提見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。『リビンマッチ』に並ぶ第2の主力事業を伸長させるため成長投資を増額する。前期は、マッチングプラットフォームの開発遅延、新規クライアント獲得営業の不足、インターネット広告の競争環境激化、デジタルマーケティングの複雑化・高度化への対応遅延などがあった。また、外壁塗装DXへの積極投資や人的資本投資・人件費の増加を利益で吸収しきれなかった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。