読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
40
通期計画に対する進捗率（%）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
質疑応答要旨2023年9月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 5 件
決算の数字（この資料の要点は下の説明です）
当四半期3か月の実績営業収益・営業利益が第1四半期に比べて大きく伸長したとの説明はあるが、単独の数値は非開示
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。通期計画に対する第2四半期の進捗率40%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
社内予算通りで進捗質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 質問 第2四半期期間で業績が大きく伸びた要因 / 回答要旨 クライアント数の増大と集客効率の改善が要因
- 質問 第2四半期の進捗率40%の見方 / 回答要旨 第1四半期比で営業収益・営業利益が大きく伸び、社内予算どおりに進捗している
- 質問 新サービスの収益化時期 / 回答要旨 ぬりマッチは一定の営業収益を計上。メタ住宅展示場はクライアント数・掲載棟数が増加し、各事業で早期の収益貢献を目指す
- 質問 株主優待などの株主還元策の検討 / 回答要旨 事業拡大・業績達成による株式価値向上を基本とし、株主優待も必要に応じて検討
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
クライアント数の増大、Webマーケティングなどによる集客効率改善
新しい施策
- ぬりマッチで新規加盟クライアントの開拓に注力
- メタ住宅展示場で営業活動に加えてマーケティングにも注力
- BAIZO KANRI事業の早期収益化
- 株主優待を必要に応じて検討
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- クライアント数増加
- 掲載棟数増加
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 質疑応答要旨 |
| 対象決算期 | 2023年9月期 第2四半期 |
| 当四半期3か月の実績 | 営業収益・営業利益が第1四半期に比べて大きく伸長したとの説明はあるが、単独の数値は非開示 |
| 通期予想に対する進捗率 | 通期計画に対する第2四半期の進捗率40% |
| 計画に対する自己評価 | 社内予算通りで進捗 |
| 増減要因の内訳 | クライアント数の増大、Webマーケティングなどによる集客効率改善 |
| 主要KPI | 指標名 クライアント数 / 値 増加 / 前年同期比 非開示、指標名 掲載棟数 / 値 増加 / 前年同期比 非開示 |
| 質疑応答の論点 | 質問 第2四半期期間で業績が大きく伸びた要因 / 回答要旨 クライアント数の増大と集客効率の改善が要因、質問 第2四半期の進捗率40%の見方 / 回答要旨 第1四半期比で営業収益・営業利益が大きく伸び、社内予算どおりに進捗している、質問 新サービスの収益化時期 / 回答要旨 ぬりマッチは一定の営業収益を計上。メタ住宅展示場はクライアント数・掲載棟数が増加し、各事業で早期の収益貢献を目指す、質問 株主優待などの株主還元策の検討 / 回答要旨 事業拡大・業績達成による株式価値向上を基本とし、株主優待も必要に応じて検討 |
| 新しい施策 | ぬりマッチで新規加盟クライアントの開拓に注力、メタ住宅展示場で営業活動に加えてマーケティングにも注力、BAIZO KANRI事業の早期収益化、株主優待を必要に応じて検討 |
この書類が述べていない項目（22件）
売上高営業利益経常利益純利益売上総利益率営業利益率販管費通期業績予想セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高市場規模・シェア
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。クライアント数の増大と、Webマーケティングをはじめとした集客効率の改善。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。