バルテス・ホールディングス（4442）・施策前進
執行役員制度の導入による意思決定・監督と執行の分担および次世代経営層の育成
FY2024-Q2に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024-Q3。直近の記載はFY2024-Q3。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化391社が書いているテーマ・逆風0社・追い風392社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに37社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの392件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024-Q3前進有価証券報告書
「当社は、迅速な意思決定と適切なモニタリングを両立させ、経営重要事項の決定及び監督を担う取締役会と執行責任を負う執行役員との役割分担明確化及び機能強化を目指すとともに、次世代経営層の育成を図ることを目的として執行役員制度を導入いたしました。」
執行役員制度の導入後、2023年10月1日付で代表取締役会長兼社長への役職変更、取締役兼執行役員および各管掌執行役員の配置を行い、2024年2月1日付で新任執行役員も就任した。制度の役割分担を具体的な役職体制に反映している。 - FY2024-Q2初出有価証券報告書
「当社は、迅速な意思決定と適切なモニタリングを両立させ、経営重要事項の決定及び監督を担う取締役会と執行責任を負う執行役員との役割分担明確化及び機能強化を目指すとともに、次世代経営層の育成を図ることを目的として執行役員制度を導入いたしました。」
取締役会と執行役員の役割分担を明確化し、意思決定・モニタリング機能と執行責任の強化、次世代経営層の育成を目的とする執行役員制度を新たに導入した。