読む価値
54定例
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
適用分野（この発表が対象とする用途）
働きがいと働きやすさの両立、職場環境、人事制度・組織文化
提供開始日2025年12月4日（予定、表彰式で正式授与）
会社が数字で示したこと
定量的な効果
年間70講座以上の社内研修を実施
利用実績
ホワイト企業認定プラチナランクを3年連続で取得
相手先と当社の関係
バルテス・ホールディングス4442
当社との関係
ホワイト財団が主催するホワイト企業アワードの審査・授与機関と受賞企業の関係。
相手先一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）
ホワイト企業認定・ホワイト企業アワードを主催する一般財団法人。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。
受賞名・認証名
第12回ホワイト企業アワード 働きがい×働きやすさ両立部門
授与・認証機関
一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）
拠点（この発表が示した場所）
表彰式会場：九段会館 バンケットホール 真珠（東京都千代田区九段南1-6-5）
業績への影響
企業としての総合力の向上と事業拡大につながると考えているが、業績への具体的な影響額は非開示。
会社は契約金額・提供価格には触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 相手先 | 一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団） |
| 相手先の概要 | ホワイト企業認定・ホワイト企業アワードを主催する一般財団法人。その他の所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。 |
| 当社との関係 | ホワイト財団が主催するホワイト企業アワードの審査・授与機関と受賞企業の関係。 |
| 提供開始日 | 2025年12月4日（予定、表彰式で正式授与） |
| 適用分野 | 働きがいと働きやすさの両立、職場環境、人事制度・組織文化 |
| 受賞名・認証名 | 第12回ホワイト企業アワード 働きがい×働きやすさ両立部門 |
| 授与・認証機関 | 一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団） |
| 拠点所在地 | 表彰式会場：九段会館 バンケットホール 真珠（東京都千代田区九段南1-6-5） |
| 定量的な効果 | 年間70講座以上の社内研修を実施 |
| 利用実績 | ホワイト企業認定プラチナランクを3年連続で取得 |
| 業績への影響 | 企業としての総合力の向上と事業拡大につながると考えているが、業績への具体的な影響額は非開示。 |
| 出典 | 一般財団法人 日本次世代企業普及機構（ホワイト財団） |
この書類が述べていない項目（6件）
対象製品・サービス名契約金額提供価格契約締結日登録番号・有効期限拠点の規模
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。働きやすさと働きがいを両立させる制度・文化・環境を整備し、社員が安心して成長し続けられる環境を構築している点が評価された。具体的には、年間70講座以上の社内研修「バルゼミ」、フレックスタイム、休暇・育児休業、在宅勤務手当、表彰制度、コミュニケーション施策などが挙げられている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。