競争激化と競争優位性低下
FY2018に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。91社中31社が悪化側に。
- FY2025再掲有価証券報告書
「今後、高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社グループの競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
UI/UX、特色あるサービス、取引の安全性、カスタマーサポートを通じて競争力向上を図る一方、模倣・新規参入による競争激化リスクを継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「今後、高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社グループの競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社グループの事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
UI/UX、特色あるサービス、取引の安全性、カスタマーサポートの充実を通じて競争力向上を図る一方、模倣・新規参入による競争激化リスクを継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「今後、高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社の競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
UI/UX、特色あるサービス、取引の安全性、カスタマーサポートを通じて競争力向上を図る一方、模倣・新規参入による競争激化リスクを継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「今後、高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社の競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
先行同業他社の模倣や資本力・マーケティング力・専門性を有する企業の参入による競争激化リスクを継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「今後、高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社の競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
UI/UX、特色あるサービス、取引の安全性、カスタマーサポートを通じて競争力向上を図る一方、模倣・新規参入による競争激化リスクを再掲している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「今後、高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社の競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
先行同業他社の模倣や新規参入による競争激化・競争優位性低下のリスクを再掲している。 - FY2018初出有価証券報告書
「高い知名度、幅広い顧客基盤を有する先行同業他社による模倣や、資本力、マーケティング力、専門性を有する企業等の参入によって、当社の競争優位性が低下または競争が激化する等の状況が発生した場合、当社の事業及び業績に影響を与える可能性があります。」
先行同業他社の模倣や資本力・マーケティング力を持つ企業の参入により、競争優位性が低下する可能性。