Ｍ＆Ａによる新規事業領域拡大とグループ内シナジーの最大化
FY2019-Q3に初出。19回の記載のうち7回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載は2026-10-14。
直近の記載が「実績引用」なのは、ほかに5社。
- FY2026-H1前進有価証券報告書
「当中間連結会計期間においては、中期経営計画における重点領域である「ホールセール」において、ⅠＰライセンスを活用した新規事業及び当第１四半期連結会計期間より連結した株式会社津森千里デザインスタジオが業績に寄与いたしました。」
Ｍ＆Ａ・グループ化による事業領域拡大について、株式会社津森千里デザインスタジオを第１四半期から連結し、ＩＰライセンスを活用した新規事業とともに業績への寄与が現れた。 - FY2025引き上げ有価証券報告書
「また、持続的成長が可能な事業ポートフォリオ戦略と連動して、事業拡大を図るためのＭ＆Ａ投資枠100億円を設定しております。」
Ｍ＆Ａによる事業領域拡大について、事業拡大に向けた投資枠を100億円と明示した。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「具体的には、当社グループ各社が持つ専門性を継続的に高めるとともに、必要に応じて外部リソースを柔軟に活用することで、グループ全体の総合力を高めるとともに事業シナジーの最大化に取り組みます。」
各社の専門性向上と外部リソースの柔軟な活用を通じ、グループ全体の総合力と事業シナジーを高める方針を継続している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「具体的には、当社グループ各社が持つ専門性を継続的に高めるとともに、必要に応じて外部リソースを柔軟に活用することで、グループ全体の総合力を高めるとともに事業シナジーの最大化に取り組みます。」
グループ各社の専門性向上と外部リソースの柔軟な活用により、総合力と事業シナジーを高める方針を継続している。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「具体的には、当社グループ各社が持つ専門性を継続的に高めるとともに、必要に応じて外部リソースを柔軟に活用することで、グループ全体の総合力を高めるとともに事業シナジーの最大化に取り組みます。」
グループ各社の専門性向上と外部リソースの柔軟な活用により、総合力と事業シナジーを高める方針を継続している。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「「インバウンド」においても、株式会社ＦＭＧ及び株式会社ｆｍｇのグループ化に伴う空港における各種業務及び訪日外国人に対する宿泊先や交通機関等の手配を行うランドオペレーティング業務が前年同期比で増収となりました。」
Ｍ＆Ａによるグループ拡大について、ＦＭＧ及びｆｍｇのグループ化が実現し、空港業務とランドオペレーティング業務の増収として事業上の寄与が現れた。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「当社連結子会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズは、2023年７月６日開催の取締役会において、以下のとおり、株式会社ＦＭＧ及び株式会社ｆｍｇ他１社の発行済株式の100％を取得し、子会社（当社における孫会社）化することについて決議し、同日株式譲渡契約を締結いたしました。」
Ｍ＆Ａによる事業領域拡大について、空港グランドハンドリング事業者であるＦＭＧグループの100％取得を決議し、株式譲渡契約を締結した。企業結合日は2023年７月31日を予定している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「このような環境のもと、当社グループは「マーケティングの未来創造企業グループ」をテーマに「ヒューマン営業支援」と「デジタル営業支援」を有機的に融合した「オムニチャネル営業支援企業」としての更なる事業リソースの充実に向けた取り組みを継続しております。具体的には、当社グループ各社が持つ専門性を継続的に高めるとともに、必要に応じて外部リソースを柔軟に活用することで、グループ全体の総合力を高めるとともに事業シナジーの最大化に取り組むことで、雇用機会や新規事業を創出し、社会課題の解決を通じた持続可能なより良い社会の実現に向けて貢献してまいります。」
グループ各社の専門性向上と外部リソースの柔軟な活用を通じ、グループ全体の総合力と事業シナジーを高める方針を再確認している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「当社グループ各社が持つ専門性の高度化を図るとともに、外部リソースも活用した事業シナジーの最大化に取り組むことで、雇用機会や新たな事業を創出し、社会的な課題の解決を通じた持続可能なより良い社会の実現に向け貢献してまいります。」
各社の専門性高度化と外部リソース活用による事業シナジー最大化を継続している。 - FY2021前進有価証券報告書
「2021年６月、デジタルマーケティング分野のサービスラインナップの強化のため、当社の連結子会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズがライブコマースに強みをもつ株式会社Moffly、オンライン接客に強みを持つ株式会社UsideUの株式を取得し子会社化」
デジタルマーケティングのサービスラインナップ強化を目的に、ライブコマース及びオンライン接客に強みを持つ２社を子会社化した。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「各事業会社が持つ専門性の高度化を図るとともに、外部リソースも活用した事業シナジーの最大化に取り組むことで、雇用機会や新たな事業を創出し、社会的な課題の解決を通じた持続可能なより良い社会の実現に向け貢献してまいりました。」
グループ内各社の専門性だけでなく外部リソースも活用して事業シナジーを最大化する方向を再確認している。 - FY2020-Q3実績引用有価証券報告書
「また、2019年９月に新規連結した株式会社トライアングル及び株式会社ＬＯＷＣＡＬの業績が売上の増加に寄与いたしました。」
Ｍ＆Ａによりグループ化したトライアングル及びＬＯＷＣＡＬについて、売上増加への寄与を実績として引用している。 - FY2020-Q2実績引用有価証券報告書
「当第２四半期連結累計期間においては、2019年９月に新規連結した株式会社トライアングル及び株式会社ＬＯＷＣＡＬの実績が売上高の増加に寄与いたしました。」
新規連結した株式会社トライアングル及び株式会社ＬＯＷＣＡＬについて、グループ化後の実績が売上高の増加に寄与したことを実績として記載している。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「2019年９月にグループ化した株式会社トライアングル、株式会社ＬＯＷＣＡＬのグループ化に伴う売上の増加が大きく寄与いたしました。」
2019年９月にグループ化した株式会社トライアングル及び株式会社ＬＯＷＣＡＬについて、グループ化に伴う売上増加が実績として現れた。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社連結子会社である株式会社ヒト・コミュニケーションズは、2019年４月25日開催の取締役会において、ＳＡＬＥＳ ＲＯＢＯＴＩＣＳ株式会社の発行済株式の99.7％を取得し、子会社（当社における孫会社）化することを決議いたしました。また2019年８月30日に発行済株式の0.3％を取得し、当連結会計年度末における議決権の所有割合は100.0％となりました。」
グループの新規事業領域拡大に向けたＭ＆Ａが、ＳＡＬＥＳ ＲＯＢＯＴＩＣＳ株式会社の100％取得として完了した。 - FY2019-Q3初出有価証券報告書
「その過程においてグループガバナンスの強化、意思決定の迅速化、グループ内各事業会社間の事業シナジーの最大化等を経営上の課題として認識しており、その課題への対処として持株会社体制への移行を検討して参りました。」
持株会社化を、ガバナンスや意思決定だけでなく、Ｍ＆Ａと各事業会社間のシナジー創出に結び付ける計画として説明している。