ヒト・コミュニケーションズ・ホールディングス（4433）・施策再掲
取扱商材分野の分散による経営基盤の安定
FY2019-Q3に初出。4回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2025。
4記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業・地域分散による持続的成長と収益安定性を両立する事業ポートフォリオ構築26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風26社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「事業セクターを①重点領域、②成長領域、③深化領域、④再編領域の４つに分類し、①重点領域に経営資源を集中投下することにより、強固な経営基盤を確立するとともに、②成長領域の事業も育成し持続的成長が可能な事業ポートフォリオを目指します。」
特定事業への過度な依存を抑え、重点・成長領域への資源配分と事業ポートフォリオの再構築を進める方針を再確認している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「特定の事業に過度に依存することがないよう、多様な事業ポートフォリオを組み合わせた「オムニチャネル営業支援」体制構築の取組みを強化してまいります。」
多様な事業ポートフォリオによって特定事業への依存を抑える方針を再確認している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループは取扱商材分野を家電、ブロードバンド、モバイル、ストアサービス、観光、コールセンター他の６区分に分類しており、従来中心としていた家電分野、ブロードバンド分野、モバイル分野に加え、ストアサービス分野、観光分野、コールセンター他分野の営業強化により、すべての取扱商材分野をバランスよく成長させることでポートフォリオを充実させ、繁閑や商材のライフサイクルによる影響を最小限にとどめて経営基盤の安定を図っております。」
６つの取扱商材分野をバランスよく成長させ、事業ポートフォリオと経営基盤を安定させる方針を再確認している。 - FY2019-Q3初出有価証券報告書
「従来中心としていた家電分野、ブロードバンド分野、モバイル分野に加え、ストアサービス分野、観光分野、コールセンター他分野の営業強化により、すべての取扱商材分野をバランスよく成長させることでポートフォリオを充実させ、繁閑や商材のライフサイクルによる影響を最小限にとどめて経営基盤の安定を図っております。」
６つの取扱商材分野をバランスよく成長させ、繁閑や商材のライフサイクルへの依存を抑える施策として説明されている。