読む価値
34軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
24.8
売上高の前年比（%）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高+24.9%
基準 1,201目標1,500百万円
営業利益+40.8%
基準 142目標200百万円
営業利益率+1.5pt
基準 11.9目標13.4%
当期純利益+26.7%
基準 101目標128百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
重点施策
01シェア40％を目指し、2022年中に20％達成
02クラウド中心のビジネスモデル移行完了
03sinopsプラットフォーム構築開始
04小売業向けサービスの深化＋物流業・メーカー向けのサービス展開
05惣菜向け需要予測・自動発注サービスの機能拡充を推進し、「AI値引き」をサービス化。
06伊藤忠商事社と業務提携を進め、食品バリューチェーン全体の最適化・物流DXを推進。
07サトー社との協業を進め、店舗DXを推進。
08小売店舗の需要情報を物流センターと連携し、物流改善。
09sinopsの店頭在庫情報を電子棚札と連携。
10食品業界で培ったノウハウを他業界へ拡大。
非財務目標指標 小売業におけるシェア率 / 目標値 20％達成 / 時期 2022年中、指標 小売業におけるシェア率 / 目標値 40％ / 時期 非開示、指標 従業員数 / 目標値 101人 / 時期 早期、指標 技術部門の従業員数 / 目標値 62人 / 時期 2022年12月期、指標 営業部門の従業員数 / 目標値 26人 / 時期 2022年12月期、指標 世界中の無駄の削減 / 目標値 10％削減 / 時期 非開示
対象市場の規模主要対象 売上400億円以上の小売業（百貨店除く）316社・62.0兆円 / 参考対象 売上上位1,000社の小売業（百貨店除く）958社・72.5兆円 / 出典 ダイヤモンド社発刊「小売業売上高ランキング2020年度版」
会社が挙げているリスク
製品・サービス
人材の確保・育成
他社設備
特定製品への依存
市場環境の変化
競合の変化
技術革新
風評
新型コロナウイルス感染症
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | 2022年12月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 1,201百万円 → 1,500百万円（+24.8%） |
| 営業利益目標 | 142百万円 → 200百万円（+40.5%） |
| 営業利益率目標 | 11.9% → 13.4% |
| 当期純利益目標 | 101百万円 → 128百万円（+26.5%） |
| 非財務目標 | 指標 小売業におけるシェア率 / 目標値 20％達成 / 時期 2022年中、指標 小売業におけるシェア率 / 目標値 40％ / 時期 非開示、指標 従業員数 / 目標値 101人 / 時期 早期、指標 技術部門の従業員数 / 目標値 62人 / 時期 2022年12月期、指標 営業部門の従業員数 / 目標値 26人 / 時期 2022年12月期、指標 世界中の無駄の削減 / 目標値 10％削減 / 時期 非開示 |
| 重点施策 | シェア40％を目指し、2022年中に20％達成、クラウド中心のビジネスモデル移行完了、sinopsプラットフォーム構築開始、小売業向けサービスの深化＋物流業・メーカー向けのサービス展開、惣菜向け需要予測・自動発注サービスの機能拡充を推進し、「AI値引き」をサービス化。、伊藤忠商事社と業務提携を進め、食品バリューチェーン全体の最適化・物流DXを推進。、サトー社との協業を進め、店舗DXを推進。、小売店舗の需要情報を物流センターと連携し、物流改善。、sinopsの店頭在庫情報を電子棚札と連携。、食品業界で培ったノウハウを他業界へ拡大。 |
| 対象市場の規模 | 主要対象 売上400億円以上の小売業（百貨店除く）316社・62.0兆円 / 参考対象 売上上位1,000社の小売業（百貨店除く）958社・72.5兆円 / 出典 ダイヤモンド社発刊「小売業売上高ランキング2020年度版」 |
| 認識するリスク | 製品・サービス、人材の確保・育成、他社設備、特定製品への依存、市場環境の変化、競合の変化、技術革新、風評、新型コロナウイルス感染症 |
| 公表日 | 2022年2月 |
この書類が述べていない項目（13件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。クラウドサービスを中心とした収益構造の転換を進めるため。また、クラウドサービスの有償アカウント数を拡大することで利益率を向上させるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。