読む価値
83重要
5項目のうち3項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社（2022年12月22日開催予定の定時株主総会で監査等委員会設置会社へ移行予定）取締役会の中に監査等委員会を置き、その委員である取締役が監査を担う形です。
支配株主
株式会社増進会ホールディングスの完全子会社である株式会社ZE1へ、総議決権数に対する議決権比率30.05％相当の株式を譲渡。支配株主との明示は非開示。創業者4名の2022年9月30日時点の議決権比率は髙村4.82％、松田4.80％、林2.37％、曽我1.92％。30.05%議決権
議決権の多くを1社が持つ場合、その会社の意向が経営に通りやすくなります。少数株主の利益がどう守られるかが論点になります。
取締役会6名うち社外 4名66.7%
半数
社外社内
社外取締役は、その会社の出身ではない取締役です。半数の線を超えると、取締役会の多数を社外の人が占めることになります。点線の割合は、公表された人数から算出したものです。
独立役員の人数3名
取引所に独立役員として届け出ている人数です。社外であることと、独立していると認められることは別の判断です。
委員会4
指名・報酬委員会。委員3名うち社外2名。リスク管理委員会コンプライアンス委員会内部統制進捗確認会議等も設置。
社外委員の割合 社外委員割合 2/3今回の変更点
社内取締役を12名から4名へ、社外取締役を2名から4名へ変更し、指名・報酬委員会を設置した。2022年12月22日開催予定の定時株主総会で監査等委員会設置会社へ移行する予定。内部統制・監査・取引審査・研修等の改善措置を実施したが、一部資料の期限内未提出やイレギュラー取引の証憑不備など、未改善事項も報告している。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社（2022年12月22日開催予定の定時株主総会で監査等委員会設置会社へ移行予定） |
| 取締役の員数 | 6名、うち社外4名（2022年12月7日時点の実施状況）。移行後予定は7名、うち社外3名。 |
| 独立役員の人数 | 3名（監査等委員となる社外取締役候補者について独立社外取締役の要件を充たすことを確認） |
| 委員会 | 指名・報酬委員会。委員3名、うち社外2名（社外委員割合 2/3）。リスク管理委員会、コンプライアンス委員会、内部統制進捗確認会議等も設置。 |
| 支配株主 | 株式会社増進会ホールディングスの完全子会社である株式会社ZE1へ、総議決権数に対する議決権比率30.05％相当の株式を譲渡。支配株主との明示は非開示。創業者4名の2022年9月30日時点の議決権比率は髙村4.82％、松田4.80％、林2.37％、曽我1.92％。 |
| 今回の変更点 | 社内取締役を12名から4名へ、社外取締役を2名から4名へ変更し、指名・報酬委員会を設置した。2022年12月22日開催予定の定時株主総会で監査等委員会設置会社へ移行する予定。内部統制・監査・取引審査・研修等の改善措置を実施したが、一部資料の期限内未提出やイレギュラー取引の証憑不備など、未改善事項も報告している。 |
この書類が述べていない項目（2件）
政策保有株式の方針買収防衛策
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。過年度決算の訂正や開示遅延につながった不適切な会計処理を受け、内部管理体制とガバナンスを改善し、再発防止と信頼回復を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。