読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
63
百万円（取得価額・アドバイザリー費用等の合計概算額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
株式取得（孫会社化）相手方増田 崇行、クエストマネジメント有限会社
開示した会社ディ・アイ・システム
議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議から締結・実行まで17日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
組織人事コンサルティング（研修・人材アセスメント・コンサルティング・研修講師養成ほか）
所在地 東京都港区資本金 500 万円設立年月日 2006 年５月１日
売上高28,792 千円（2025 年４月期）
営業利益565 千円（2025 年４月期）
当期純利益418 千円（2025 年４月期）
純資産10,767 千円（2025 年４月期）
対価と費用
取得価額38 百万円
取得価額以外の費用アドバイザリー費用等（概算額）25 百万円
業績への影響
当連結会計年度（2026 年９月期）の当社連結業績への影響は軽微。2026 年５月１日をみなし取得日とし、2026 年９月期第３四半期から連結業績に取り込み予定
手続きと前提
取得後の経営体制2026 年５月１日付にて株式会社クエストコンサルティングは当社の連結子会社となる予定。商号、代表者、従業員の処遇については非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 株式取得（孫会社化） |
| 相手方の名称 | 増田 崇行、クエストマネジメント有限会社 |
| 対象会社の名称 | 株式会社クエストコンサルティング |
| 対象会社の事業内容 | 組織人事コンサルティング（研修・人材アセスメント・コンサルティング・研修講師養成ほか） |
| 対象会社の所在地 | 東京都港区 |
| 対象会社の資本金 | 500 万円 |
| 対象会社の設立年月日 | 2006 年５月１日 |
| 対象会社の売上高 | 28,792 千円（2025 年４月期） |
| 対象会社の営業利益 | 565 千円（2025 年４月期） |
| 対象会社の当期純利益 | 418 千円（2025 年４月期） |
| 対象会社の純資産 | 10,767 千円（2025 年４月期） |
| 取得価額 | 38 百万円 |
| 取得価額以外の費用 | アドバイザリー費用等（概算額）25 百万円 |
| 取得株式数 | 500 株（議決権の数：500 個） |
| 議決権所有割合 | 異動前 0％ → 異動後 100％ |
| 業績への影響 | 当連結会計年度（2026 年９月期）の当社連結業績への影響は軽微。2026 年５月１日をみなし取得日とし、2026 年９月期第３四半期から連結業績に取り込み予定 |
| 取締役会決議日 | 2026 年４月14日 |
| 契約締結日 | 2026 年５月１日（予定） |
| 実行日・効力発生日 | 2026 年５月１日（予定） |
| 取得後の経営体制 | 2026 年５月１日付にて株式会社クエストコンサルティングは当社の連結子会社となる予定。商号、代表者、従業員の処遇については非開示 |
この書類が述べていない項目（12件）
対価の種類合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間資金の手当てのれんの金額特別損益の金額価額算定の方法第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。グループではIT教育が中心で、非IT教育分野の研修拡充が課題となっていたため。クエストコンサルティングの人材アセスメントや組織人事コンサルティングの知見と顧客基盤を取り込み、包括的な人材育成プラットフォームの構築、市場カバレッジ・市場シェア・収益基盤の拡大を目指す。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。