読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
3000
百万円（2029年3月期売上高目標の下限）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高非開示 → 30＋α
営業利益非開示 → 3～4
営業利益率非開示 → 10＋
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高 1,830 / 営業利益 60 / 当期純利益 45 → 売上高 1,870 / 営業利益 101 / 当期純利益 80（売上高 +2.2% / 営業利益 +69.3% / 当期純利益 +177.5%）
投資計画の総額10＋（M&A投資枠）
分野別の投資額分野 M&A / 金額 10＋
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中計期間中の株主還元の開始配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01業務提携を活かしたコア事業の拡販促進
02AI関連ソリューションの開発を含むアップセル・クロスセルの本格化
03リテールメディアネットワーク領域の収益化
04M&Aによる収益構造・シナジー拡大
05ステークホルダーエンゲージメントの促進
計画の前提既存の大型案件のアップサイド・ポテンシャルが見通しにくいため、保守～成行（インライン）想定で計画に織り込み、営業利益はレンジ計画とする、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資等により、中計中間期は売上総利益率が一時的に低下する可能性がある、案件選別と原価管理の徹底により早期の再浮上を図る、パートナー戦略で生産性を向上し、販管費率の低減を図る
セグメント別目標セグメント コア事業 / 売上高目標 増分470 / 営業利益目標 非開示、セグメント リテールメディア / 売上高目標 増分450 / 営業利益目標 非開示、セグメント AIソリューション / 売上高目標 増分150 / 営業利益目標 非開示、セグメント その他 / 売上高目標 増分100 / 営業利益目標 非開示
対象市場の規模市場規模 小売4業態の国内年間販売額42.9兆円 / 当社が管理・精製するリテールデータ 約10.0兆円規模 / 出典 経済産業省-経済解析室『2025年 小売業販売を振り返る』
会社が挙げているリスク
既存の大型案件の拡張性が見通しにくいこと
一部ソリューションの立ち上がりが当初の見込みより遅れていること
AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資等により、中計中間期に売上総利益率が一時的に低下する可能性
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 27/3～29/3 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 非開示 → 30＋α |
| 営業利益目標 | 非開示 → 3～4 |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 10＋ |
| 配当性向・DOEの方針 | 中計期間中の株主還元の開始 |
| 投資計画の総額 | 10＋（M&A投資枠） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A / 金額 10＋ |
| セグメント別目標 | セグメント コア事業 / 売上高目標 増分470 / 営業利益目標 非開示、セグメント リテールメディア / 売上高目標 増分450 / 営業利益目標 非開示、セグメント AIソリューション / 売上高目標 増分150 / 営業利益目標 非開示、セグメント その他 / 売上高目標 増分100 / 営業利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 既存の大型案件のアップサイド・ポテンシャルが見通しにくいため、保守～成行（インライン）想定で計画に織り込み、営業利益はレンジ計画とする、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資等により、中計中間期は売上総利益率が一時的に低下する可能性がある、案件選別と原価管理の徹底により早期の再浮上を図る、パートナー戦略で生産性を向上し、販管費率の低減を図る |
| 重点施策 | 業務提携を活かしたコア事業の拡販促進、AI関連ソリューションの開発を含むアップセル・クロスセルの本格化、リテールメディアネットワーク領域の収益化、M&Aによる収益構造・シナジー拡大、ステークホルダーエンゲージメントの促進 |
| 前計画の実績 | 売上高 1,830 / 営業利益 60 / 当期純利益 45 → 売上高 1,870 / 営業利益 101 / 当期純利益 80（売上高 +2.2% / 営業利益 +69.3% / 当期純利益 +177.5%） |
| 対象市場の規模 | 市場規模 小売4業態の国内年間販売額42.9兆円 / 当社が管理・精製するリテールデータ 約10.0兆円規模 / 出典 経済産業省-経済解析室『2025年 小売業販売を振り返る』 |
| 認識するリスク | 既存の大型案件の拡張性が見通しにくいこと、一部ソリューションの立ち上がりが当初の見込みより遅れていること、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資等により、中計中間期に売上総利益率が一時的に低下する可能性 |
| 公表日 | 2026年5月15日 |
この書類が述べていない項目（9件）
当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価非財務目標見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。「限られたリソースをどこに投じれば、最も大きな価値創出とリターンを生み出せるのか」が今回の中期経営計画の出発点。既存の大型案件の拡張性が見通しにくいため営業利益をレンジ計画とし、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資を織り込んでいる。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。