読む価値
60注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
-170
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+63.9%
基準 1,830目標3,000百万円
営業利益+566.7%
基準 60目標400百万円
営業利益率+6.7pt
基準 3.3目標10%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
当期純利益45百万円 → 非開示
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか非開示 → 協業パートナーとのオフライン×オンラインデータ連携を通じたAIソリューションの開発・上市が着実に進んだ
投資計画の総額10億円強（中計期間中のM&A投資枠）
分野別の投資額分野 M&A / 金額 10億円強、分野 CVC・LP出資 / 金額 非開示
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針中計期間中の株主還元の開示。還元原資となる剰余金がプラス転換次第、株主還元を開始する予定。配当性向・DOEの数値目標は非開示。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01業務提携を活かしたコア事業の拡販促進
02AI関連ソリューションの開発を含むアップセル・クロスセルの本格化
03リテールメディアネットワーク領域の収益化
04M&Aによる収益構造・シナジー拡大
05ステークホルダーエンゲージメントの促進
06社内カンパニー制への移行
07組織体系・人的資本戦略をアップデート
08業態×チャネル横断的なインサイトを提供
09外部パートナー網の更なる拡張と連携の深耕
計画の前提売上高の増分11.7億円のうち、コア事業4.7億円、AIソリューション4.5億円、リテールメディア関連1.5億円、その他派生事業1.0億円を計画する。M&A効果は織り込んでいない。、既存の大型案件は保守～成行（インライン）想定で計画に織り込んでいる。、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資等により、中計中間期は一時的に売上総利益率が低下し得る。、日本のリテールメディアネットワーク市場は2025年約1,900億円、2028年約2,760億円と見込む。、為替前提は1USD=153.8円。
対象市場の規模市場 日本のリテールメディアネットワーク市場 / 数値 2025年：約1,900億円、2028年：約2,760億円 / 出典 Grand View Research『Retail Media Networks Market』および日本銀行公表の東京インターバンク相場（2026年1月末、1USD=153.8円）、市場 リテールメディア広告市場 / 数値 2025年：約6,000億円、2028年：約1兆1,120億円 / 出典 CARTA HOLDINGS『国内リテールメディア広告市場調査 2026年』、市場 中堅・中小向け潜在市場 / 数値 13,000社 / 出典 株式会社ユーザベース『スピーダ』登録企業数
会社が挙げているリスク
既存の大型案件の拡張性が見通しにくいこと
大型案件の売上貢献タイミングが後ろ倒しとなること
AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資
中計中間期における売上総利益率の一時的な低下
インフレの常態化
チャネルの多様化
3rdパーティクッキーの終焉
見直し・取り下げの理由
サービス開始済みである大型案件において、当初想定していた売上貢献のタイミングが当初の想定よりも後ろ倒しとなり、その影響が想定以上に長期化する見通しとなったため。大型案件でクライアント側のオペレーション最適化を優先した影響で、ストック型収益の積み上げに遅れが生じ、運営・稼働費が先行して嵩んだ。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 新中期経営計画 |
| 計画期間 | 27/3～29/3 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 1,830百万円 → 3,000＋α（約1.6倍） |
| 営業利益目標 | 60百万円 → 300～400（5.0～約6.7倍） |
| 営業利益率目標 | 3.3% → 10＋ |
| 当期純利益目標 | 45百万円 → 非開示 |
| 配当性向・DOEの方針 | 中計期間中の株主還元の開示。還元原資となる剰余金がプラス転換次第、株主還元を開始する予定。配当性向・DOEの数値目標は非開示。 |
| 投資計画の総額 | 10億円強（中計期間中のM&A投資枠） |
| 分野別の投資額 | 分野 M&A / 金額 10億円強、分野 CVC・LP出資 / 金額 非開示 |
| 計画の前提 | 売上高の増分11.7億円のうち、コア事業4.7億円、AIソリューション4.5億円、リテールメディア関連1.5億円、その他派生事業1.0億円を計画する。M&A効果は織り込んでいない。、既存の大型案件は保守～成行（インライン）想定で計画に織り込んでいる。、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資等により、中計中間期は一時的に売上総利益率が低下し得る。、日本のリテールメディアネットワーク市場は2025年約1,900億円、2028年約2,760億円と見込む。、為替前提は1USD=153.8円。 |
| 重点施策 | 業務提携を活かしたコア事業の拡販促進、AI関連ソリューションの開発を含むアップセル・クロスセルの本格化、リテールメディアネットワーク領域の収益化、M&Aによる収益構造・シナジー拡大、ステークホルダーエンゲージメントの促進、社内カンパニー制への移行、組織体系・人的資本戦略をアップデート、業態×チャネル横断的なインサイトを提供、外部パートナー網の更なる拡張と連携の深耕 |
| 前計画の実績 | 非開示 → 協業パートナーとのオフライン×オンラインデータ連携を通じたAIソリューションの開発・上市が着実に進んだ |
| 見直し・取り下げの理由 | サービス開始済みである大型案件において、当初想定していた売上貢献のタイミングが当初の想定よりも後ろ倒しとなり、その影響が想定以上に長期化する見通しとなったため。大型案件でクライアント側のオペレーション最適化を優先した影響で、ストック型収益の積み上げに遅れが生じ、運営・稼働費が先行して嵩んだ。 |
| 対象市場の規模 | 市場 日本のリテールメディアネットワーク市場 / 数値 2025年：約1,900億円、2028年：約2,760億円 / 出典 Grand View Research『Retail Media Networks Market』および日本銀行公表の東京インターバンク相場（2026年1月末、1USD=153.8円）、市場 リテールメディア広告市場 / 数値 2025年：約6,000億円、2028年：約1兆1,120億円 / 出典 CARTA HOLDINGS『国内リテールメディア広告市場調査 2026年』、市場 中堅・中小向け潜在市場 / 数値 13,000社 / 出典 株式会社ユーザベース『スピーダ』登録企業数 |
| 認識するリスク | 既存の大型案件の拡張性が見通しにくいこと、大型案件の売上貢献タイミングが後ろ倒しとなること、AIスタートアップとのエコシステム構築に伴う先行投資、中計中間期における売上総利益率の一時的な低下、インフレの常態化、チャネルの多様化、3rdパーティクッキーの終焉 |
| 公表日 | 2026年2月12日 |
この書類が述べていない項目（8件）
ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価セグメント別目標非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。大型案件でクライアント側のオペレーション最適化を優先した影響により、ストック型収益の積み上げが遅れ、運営・稼働費が先行して増加した。また、サービス開始済みの大型案件で売上貢献のタイミングが後ろ倒しとなり、その影響が想定以上に長期化する見通しとなった。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。