読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
17
億円(売上高予想の上方修正額)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
説明会書き起こし2026年12月期 第2四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高56.93億円+87.7%
営業利益11.24億円
経常利益8.5億円
純利益5.52億円
通期業績予想
個別
売上高
117億円
営業利益
23億円
経常利益据え置き・数値は非開示
当期純利益据え置き・数値は非開示
連結
売上高
126億円
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
売上高
修正前56.9%
修正後48.7%
フロー粗利額
47%
この資料で会社が説明したこと
計画に対する自己評価会社が自分の計画に対して、自分でどう評価しているかです。
順調に推移質疑応答の論点説明会で投資家から出た質問と、会社の答えの要点です。
- 日本中央管理の取得対価とのれん・純資産
- BRO-ROOM、BRO-WALLの受注季節性と受注抑制
- 販管費増加の要因
- 日本中央管理の連結・PPAの影響
- 債権流動化の費用・規模・金利影響
- 地方創生、AlbaLink提携、米国進出
- 株主還元・配当方針
- 人的資本・ガバナンス
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
BRO-ROOM、BRO-WALLが増益を牽引(要因別金額は非開示)
業績見通しの前提予想を立てるときに、会社が置いた条件です。
建設資材物価指数
5%前年同月比上昇
金利不安定でボラティリティが高い(数値は非開示)
新しい施策
- 日本中央管理を連結子会社化し、2セグメント制へ変更
- 兵庫県城崎町でBRO-ROOMを活用した宿泊施設を2026年9月に開業
- AlbaLinkとBRO-ZEROを活用した業務提携
- 債権流動化の実施頻度を年1~2回から年3~4回へ増加
- 株主優待をデジタルギフト対応、増額、年2回実施へ拡充
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- B-CUBIC累計導入棟数1万600棟超
- 不動産管理会社との提携数(累計)1,015社
- 販売代理店数(累計)336社
- 販売代理店経由売上高割合48%
市場規模・シェア
TAM数百億円から数千億円規模
配当性向
20%
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 説明会書き起こし |
| 対象決算期 | 2026年12月期 第2四半期 |
| 売上高 | 56.93億円(前年比 +87.7%) |
| 営業利益 | 11.24億円 |
| 経常利益 | 8.5億円 |
| 純利益 | 5.52億円 |
| 通期業績予想 | 個別 売上高 117億円 / 営業利益 23億円 / 経常利益 据え置き・数値は非開示 / 当期純利益 据え置き・数値は非開示 / 連結 売上高 126億円 / 営業利益 非開示 / 経常利益 非開示 / 当期純利益 非開示 |
| 通期予想に対する進捗率 | 売上高 修正前 56.9% / 修正後 48.7% / フロー粗利額 47% |
| 計画に対する自己評価 | 順調に推移 |
| 増減要因の内訳 | BRO-ROOM、BRO-WALLが増益を牽引(要因別金額は非開示) |
| 主要KPI | 指標名 B-CUBIC累計導入棟数 / 値 1万600棟超 / 前年同期比 非開示、指標名 不動産管理会社との提携数(累計) / 値 1,015社 / 前年同期比 非開示、指標名 販売代理店数(累計) / 値 336社 / 前年同期比 非開示、指標名 販売代理店経由売上高割合 / 値 48% / 前年同期比 非開示 |
| 業績見通しの前提 | 建設資材物価指数 5%前年同月比上昇 / 金利 不安定でボラティリティが高い(数値は非開示) |
| 配当性向 | 20% |
| 市場規模・シェア | TAM 数百億円から数千億円規模 / 自社シェア 非開示 |
| 質疑応答の論点 | 日本中央管理の取得対価とのれん・純資産、BRO-ROOM、BRO-WALLの受注季節性と受注抑制、販管費増加の要因、日本中央管理の連結・PPAの影響、債権流動化の費用・規模・金利影響、地方創生、AlbaLink提携、米国進出、株主還元・配当方針、人的資本・ガバナンス |
| 新しい施策 | 日本中央管理を連結子会社化し、2セグメント制へ変更、兵庫県城崎町でBRO-ROOMを活用した宿泊施設を2026年9月に開業、AlbaLinkとBRO-ZEROを活用した業務提携、債権流動化の実施頻度を年1~2回から年3~4回へ増加、株主優待をデジタルギフト対応、増額、年2回実施へ拡充 |
この書類が述べていない項目(15件)
売上総利益率営業利益率販管費当四半期3か月の実績セグメント別実績単価と数量の指標店舗数・拠点数従業員数見通しに織り込んだリスク額中期経営計画の目標財務目標年間配当自己株式取得設備投資額受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。BRO-ROOMおよびBRO-WALLの受注が好調で、販売パートナーの提案ノウハウの蓄積とWebマーケティングによる新規案件の創出が進んだため。経常利益と当期純利益を据え置いたのは、下期に予定する債権流動化に伴う営業外費用や、日本中央管理の連結に必要なPPAの影響を合理的に算定できないため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。