守りのDXから攻めのDXへのシフト
FY2022-Q3に初出。13回の記載のうち12回が「再掲」。直近の記載は2026-08-13。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに34社。
- 2026-08-13再掲決算
「コスト削減を目的とした、社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」へシフトすることが求められています。」
守りのDXから攻めのDXへのシフトと、収益・顧客エンゲージメント向上を目的とする整理を再掲している。 - FY2026再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」へシフトすることが求められています。」
守りのDXから攻めのDXへのシフトと、顧客接点・サービス商品・ビジネスモデルの変革という整理が継続している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。「攻めのDX」のステップとして、顧客接点の変革、サービス商品の変革、最後にビジネスモデルの変革となり、達成難度も高く、これを実現すると企業の高い競争力が獲得でき、この「攻めのDX」こそがDXの本質と言えます。」
「守りのDX」から「攻めのDX」へのシフトと、顧客接点・サービス商品・ビジネスモデルの変革という整理が継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。「攻めのDX」のステップとして、顧客接点の変革、サービス商品の変革、最後にビジネスモデルの変革となり、達成難度も高く、これを実現すると企業の高い競争力が獲得でき、この「攻めのDX」こそがDXの本質と言えます。」
「守りのDX」から「攻めのDX」へのシフトと、顧客接点・サービス商品・ビジネスモデルの変革という整理が継続している。 - FY2024再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
効率化中心の「守りのDX」から顧客体験・収益・ビジネスモデルの変革を目指す「攻めのDX」へのシフトを継続して説明している。 - FY2024-Q3再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
「守りのDX」から「攻めのDX」へのシフトというDXの捉え方が継続して記載されている。 - FY2024-Q2再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
効率化を目的とする「守りのDX」から、顧客体験・収益・ビジネスモデルの変革を目指す「攻めのDX」へのシフトという説明が継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
DXを効率化にとどめず、顧客体験・サービス商品・ビジネスモデルの変革として捉える説明が継続している。 - FY2023-Q2再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
DXを効率化にとどめず、顧客体験・サービス商品・ビジネスモデルの変革として捉える説明が継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
DXを効率化にとどめず、顧客体験・サービス・ビジネスモデルの変革として捉える説明が継続している。 - FY2022-Q3初出有価証券報告書
「コスト削減を目的とした、紙からデジタルへの置き換えといった社内のアナログな業務やデータをデジタル化する「守りのDX」から、収益や顧客エンゲージメントの向上を目的とした、新しい顧客体験を創出する「攻めのDX」にシフトすることが求められています。」
DXを単なる効率化ではなく、顧客接点・サービス商品・ビジネスモデルの変革として捉えている。