読む価値
46定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
Buddycom(バディコム)スタートダッシュプログラム導入支援サービス運用代行サービス研修サービス
適用分野(この発表が対象とする用途)
航空鉄道建設福祉施設流通
提供開始日2026年2月1日(予定)
会社が数字で示したこと
利用実績
Buddycomは航空、鉄道、建設、福祉施設、流通などで活用されているが、具体的な件数は非開示
相手先と当社の関係
サイエンスアーツ4412
当社との関係
Buddycomの導入企業向けに提供するサービス。販売代理店経由で購入している顧客が対象。
提供価格
詳細や料金内容は販売代理店へ問い合わせるとされており、具体的な価格・料金体系は非開示
業績への影響
新たな価値提供モデルとして当社の成長戦略の中核を担うと説明しているが、売上・利益への具体的な影響額は非開示
会社は契約金額には触れていません。
出典(会社が根拠として挙げた資料)
デロイト トーマツ ミック経済研究所『デスクレスSaaS市場の実態と展望 2025年度版』
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | Buddycom(バディコム)、スタートダッシュプログラム、導入支援サービス、運用代行サービス、研修サービス |
| 当社との関係 | Buddycomの導入企業向けに提供するサービス。販売代理店経由で購入している顧客が対象。 |
| 提供価格 | 詳細や料金内容は販売代理店へ問い合わせるとされており、具体的な価格・料金体系は非開示 |
| 提供開始日 | 2026年2月1日(予定) |
| 適用分野 | 航空、鉄道、建設、福祉施設、流通 |
| 利用実績 | Buddycomは航空、鉄道、建設、福祉施設、流通などで活用されているが、具体的な件数は非開示 |
| 業績への影響 | 新たな価値提供モデルとして当社の成長戦略の中核を担うと説明しているが、売上・利益への具体的な影響額は非開示 |
| 出典 | デロイト トーマツ ミック経済研究所『デスクレスSaaS市場の実態と展望 2025年度版』 |
この書類が述べていない項目(10件)
相手先相手先の概要契約金額契約締結日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地拠点の規模定量的な効果
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企業のDXをより簡単・迅速に実現し、Buddycomの機能を引き出して現場の生産性向上に貢献するため。また、顧客との関係を継続的・長期的に育み、顧客価値の向上と持続的な企業成長を両立するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。