読む価値
69注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
68
前年比増加率（％）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
Buddycom（バディコム）
適用分野（この発表が対象とする用途）
介護福祉施設職員間コミュニケーション応援対応送迎
会社が数字で示したこと
定量的な効果
介護・福祉事業者のユーザー数が前年比68％増加
業務時間が平均29.3％減少
夜勤職員1人あたりで対応可能な利用者が平均45.4％増加
利用実績
2024年8月期の介護・福祉事業者ユーザー数が前年比68％増加
愛宕福祉会では23拠点中4拠点に導入
Buddycomは1,000社を超える顧客の現場で活用
相手先と当社の関係
サイエンスアーツ4412
当社との関係
愛宕福祉会がBuddycomを契約・導入している顧客。資本関係・人的関係は非開示。
相手先社会福祉法人愛宕福祉会
NSGグループの社会福祉法人。デイサービス、特別養護老人ホーム、養護老人ホーム、介護付きホーム、ショートステイなどを提供。所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。
拠点（この発表が示した場所）
23拠点中4拠点に導入
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
出典（会社が根拠として挙げた資料）
厚生労働省老健局『介護現場の生産性向上の推進（改定の方向性）』（令和5年11月30日）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | Buddycom（バディコム） |
| 相手先 | 社会福祉法人愛宕福祉会 |
| 相手先の概要 | NSGグループの社会福祉法人。デイサービス、特別養護老人ホーム、養護老人ホーム、介護付きホーム、ショートステイなどを提供。所在地・代表者・資本金・設立年は非開示。 |
| 当社との関係 | 愛宕福祉会がBuddycomを契約・導入している顧客。資本関係・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | 介護、福祉施設、職員間コミュニケーション、応援対応、送迎 |
| 拠点の規模 | 23拠点中4拠点に導入 |
| 定量的な効果 | 介護・福祉事業者のユーザー数が前年比68％増加、業務時間が平均29.3％減少、夜勤職員1人あたりで対応可能な利用者が平均45.4％増加 |
| 利用実績 | 2024年8月期の介護・福祉事業者ユーザー数が前年比68％増加、愛宕福祉会では23拠点中4拠点に導入、Buddycomは1,000社を超える顧客の現場で活用 |
| 出典 | 厚生労働省老健局『介護現場の生産性向上の推進（改定の方向性）』（令和5年11月30日） |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関登録番号・有効期限拠点所在地業績への影響
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。令和6年度介護報酬改定で、インカムを含む見守り機器等の導入による生産性向上が評価され、生産性向上推進体制加算の新設や夜間の人員配置基準の見直しが行われたため。愛宕福祉会では操作性、文字起こしのスピード、機能面が評価され、導入された。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。