読む価値
51定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
1003
百万円（FY2024計画売上高）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高非開示 → 50億円+（FY2030）
営業利益率非開示 → 20%+（FY2030）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか42名（FY2023目標） → 39名（FY2023着地）0.0%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 事業拡大のための投資 / 金額 293百万円 / 充当状況 206百万円充当済、分野 オフィス拡張 / 金額 16百万円 / 充当状況 全額充当済
重点施策
01Enterpriseの横展開
02SMBの開拓
03エコシステムによる潜在市場の顕在化
04海外進出
05新機能&新サービスの立ち上げ
06国内におけるFCFの最大化
非財務目標指標名 従業員数 / 目標値 51名 / 時期 FY2024
対象市場の規模グローバルの潜在市場規模：約13.2兆円、国内の潜在市場規模：約1,400億円。2023年8月の当社試算。国内のデスクレスワーカー人口は2023年5月総務省統計局『令和4年 労働力調査年報』、グローバルのデスクレスワーカー人口は2020年11月ILO『Population and labour force『Labour force by sex and age』』を使用。
会社が挙げているリスク
競合会社の参入と競争激化
販売店との関係
システムのトラブル
継続的な先行投資と赤字計上について
人材の確保と育成
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 事業計画及び成長可能性に関する事項 |
| 計画期間 | FY2024-2026、FY2027-2028、FY2029-2030（FY2030到達点） |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 50億円+（FY2030） |
| 営業利益率目標 | 非開示 → 20%+（FY2030） |
| 分野別の投資額 | 分野 事業拡大のための投資 / 金額 293百万円 / 充当状況 206百万円充当済、分野 オフィス拡張 / 金額 16百万円 / 充当状況 全額充当済 |
| 非財務目標 | 指標名 従業員数 / 目標値 51名 / 時期 FY2024 |
| 重点施策 | Enterpriseの横展開、SMBの開拓、エコシステムによる潜在市場の顕在化、海外進出、新機能&新サービスの立ち上げ、国内におけるFCFの最大化 |
| 前計画の実績 | 42名（FY2023目標） → 39名（FY2023着地） |
| 対象市場の規模 | グローバルの潜在市場規模：約13.2兆円、国内の潜在市場規模：約1,400億円。2023年8月の当社試算。国内のデスクレスワーカー人口は2023年5月総務省統計局『令和4年 労働力調査年報』、グローバルのデスクレスワーカー人口は2020年11月ILO『Population and labour force『Labour force by sex and age』』を使用。 |
| 認識するリスク | 競合会社の参入と競争激化、販売店との関係、システムのトラブル、継続的な先行投資と赤字計上について、人材の確保と育成 |
| 公表日 | 2023年11月28日 |
この書類が述べていない項目（13件）
営業利益目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額セグメント別目標計画の前提見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。SMB市場の開拓、新機能・新サービスの立ち上げ、海外事業の準備などの成長戦略を実現するため、営業・開発人員や広告宣伝費への先行投資を行うとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。