東邦化学工業（4409）・施策前進
重要課題（マテリアリティ）の特定とサステナビリティ管理
FY2025に初出。2回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載はFY2026。
2記載
2年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
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サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制883社が書いているテーマ・逆風0社・追い風896社
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの901件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026前進有価証券報告書
「サステナビリティに関する課題については、気候変動対応、人的資本・多様性、サプライチェーン、品質管理、事業継続・最適生産等を中心に、各部門及び部署がそれぞれ中期経営計画の目標としてサステナビリティに関する課題を掲げております。これらの課題は経営企画部が進捗状況を管理するとともに、定期的に取締役会及びコンプライアンス・リスク管理委員会に報告され、レビュー・評価を実施しております。」
マテリアリティを4領域に整理し、各部門の課題を中期経営計画の目標として設定したうえで、経営企画部、取締役会、コンプライアンス・リスク管理委員会による進捗管理・レビューへつなげている。 - FY2025初出有価証券報告書
「重要課題（マテリアリティ）の特定プロセス及び「リスクと機会」との関連性、各種社内方針及びSDGs等との関係については以下のとおりです。…抽出されたマテリアリティはコンプライアンス・リスク管理委員会に答申し、マテリアリティの該当性評価を実施し、最終的に取締役会において決議され、特定する。」
課題の洗い出し、重要性評価、ESG分類、コンプライアンス・リスク管理委員会による評価、取締役会決議というマテリアリティ特定プロセスを明示した。製品、人材、レジリエンス・ガバナンス、地球環境の4領域を重要課題として整理している。