アクリート（4395）・施策再掲
国内マーケティング体制の再構築と営業力強化
FY2018に初出。3回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2020。
3記載
3年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
代理店・自社メディアを活用した販売経路の多様化18社が書いているテーマ・逆風0社・追い風18社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている18社のうち14社を表示しています。上の文は18社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2020再掲有価証券報告書
「今後のさらなる収益拡大のため、国内企業向け販売につきましては、直接もしくは販社・代理店と連携し、各企業が抱える課題をＳＭＳ配信により解決することで、新たな用途開発を推進し、シェア拡大を目指してまいります。」
直接販売と販社・代理店連携を通じた用途開発、シェア拡大という営業方針を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「ＳＭＳ配信サービス企業からＳＭＳを活用したサービスプロバイダーへの転換を図るとともに、販社・代理店を中心とした国内マーケティング体制を再構築し、営業力を強化することにより収益の向上を果たしてまいります。」
SMSを活用したサービスプロバイダーへの転換と、販社・代理店を中心とした営業体制再構築の方針を継続している。 - FY2018初出有価証券報告書
「販社・代理店を中心とした国内マーケティング体制を再構築し、営業力を強化することにより収益の向上を果たしてまいります。」
販社・代理店を中心とする国内マーケティング体制の再構築を、収益向上の具体的手段として示している。