読む価値
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会社の説明から読み取った方向です。規模
250
百万円(第1回取得価額)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この取引
株式取得(子会社化)相手方左子義則、岡田雅之
開示した会社ZUU
議決権所有割合は、株主総会で投票できる権利のうち、この取引の後に持つことになる割合です。
日程点の間隔は実際の日数に比例します。決議・締結から実行まで7日。白い点は、書類が「予定」としている日付です。
対象会社
デジタルマーケティングコンサルティング業
所在地 東京都渋谷区資本金 3百万円設立年月日 2020年3月19日
売上高1,240,477千円(2025年5月期)
営業利益1,901千円(2025年5月期)
当期純利益526千円(2025年5月期)
純資産17,097千円(2025年5月期)
対価と費用
取得価額第1回:250百万円。第2回:対象会社の子会社化後の業績に連動する設計で、344百万円を上限
取得価額以外の費用アドバイザリー費用等9百万円(概算額)
対価の種類現金
業績への影響
本件による次期(2027年3月期)の当社連結業績への影響は現在精査中で、今後公表する次期の業績予想に反映する予定
手続きと前提
価額算定の方法外部専門家によるデューデリジェンス、第三者機関による価格算定等
取得後の経営体制第1回株式取得実行日付で対象会社を当社の子会社とし、第2回の株式取得完了時に完全子会社とする予定。商号、代表者、従業員の処遇は非開示
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 取引の名称 | 株式取得(子会社化) |
| 相手方の名称 | 左子義則、岡田雅之 |
| 対象会社の名称 | 株式会社グローバルマーケティング |
| 対象会社の事業内容 | デジタルマーケティングコンサルティング業 |
| 対象会社の所在地 | 東京都渋谷区 |
| 対象会社の資本金 | 3百万円 |
| 対象会社の設立年月日 | 2020年3月19日 |
| 対象会社の売上高 | 1,240,477千円(2025年5月期) |
| 対象会社の営業利益 | 1,901千円(2025年5月期) |
| 対象会社の当期純利益 | 526千円(2025年5月期) |
| 対象会社の純資産 | 17,097千円(2025年5月期) |
| 取得価額 | 第1回:250百万円。第2回:対象会社の子会社化後の業績に連動する設計で、344百万円を上限 |
| 取得価額以外の費用 | アドバイザリー費用等9百万円(概算額) |
| 対価の種類 | 現金 |
| 取得株式数 | 14株(議決権の数14個、第1回)。第2回に残り6株を取得予定 |
| 議決権所有割合 | 異動前 0.0% → 異動後 70.0%(第1回後)、100%(第2回完了時予定) |
| 業績への影響 | 本件による次期(2027年3月期)の当社連結業績への影響は現在精査中で、今後公表する次期の業績予想に反映する予定 |
| 取締役会決議日 | 2026年3月25日 |
| 契約締結日 | 2026年3月25日(予定) |
| 実行日・効力発生日 | 第1回:2026年4月1日(予定)。第2回:2029年7月中旬までの日を予定 |
| 価額算定の方法 | 外部専門家によるデューデリジェンス、第三者機関による価格算定等 |
| 取得後の経営体制 | 第1回株式取得実行日付で対象会社を当社の子会社とし、第2回の株式取得完了時に完全子会社とする予定。商号、代表者、従業員の処遇は非開示 |
この書類が述べていない項目(10件)
合併比率・株式交換比率公開買付価格買付予定数の下限公開買付期間資金の手当てのれんの金額特別損益の金額第三者算定機関特別委員会実行の前提条件
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。フィンテック・プラットフォーム事業のセールステック領域を強化するためです。対象会社のデジタルマーケティングのケイパビリティと顧客基盤を取り込み、既存顧客へのクロスセル、新たな広告プロダクトの共同開発、広告運用の効率化、法人向けソリューションの拡販につなげるとしています。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。