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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行予定（2023年9月28日開催予定の株主総会で定款変更が承認されることが条件）指名・監査・報酬の3つの委員会を置き、日々の業務は執行役に任せる形です。
委員会3
移行後に指名委員会報酬委員会監査委員会を設置。各委員会は独立社外取締役が過半数。移行前は指名報酬委員会を設置
今回の変更点
監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行予定。移行後は指名・報酬・監査の3委員会を設置し、監督機能と執行機能の分離を明確化
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 機関設計 | 監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行予定（2023年9月28日開催予定の株主総会で定款変更が承認されることが条件） |
| 委員会 | 移行後に指名委員会、報酬委員会、監査委員会を設置。各委員会は独立社外取締役が過半数。移行前は指名報酬委員会を設置 |
| 今回の変更点 | 監査役会設置会社から指名委員会等設置会社へ移行予定。移行後は指名・報酬・監査の3委員会を設置し、監督機能と執行機能の分離を明確化 |
この書類が述べていない項目（5件）
取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コーポレートガバナンスをさらに強化し、監督機能と執行機能の分離を明確にすることで、取締役会の監督機能を強化するとともに、執行機能の迅速かつ果断な意思決定と積極的かつ健全なリスクテイクを支える体制を構築するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。