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発生事実4381ビープラッツ情報通信・サービスその他

2026年3月期 第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)

2026年3月期第3四半期累計の売上高は前年同期比2.3%減となった一方、営業・経常・純損失は前年同期より縮小しました。ただし、損失が続き、借入金に対して現金が不足していることから、継続企業の前提に重要な不確実性があると開示しています。業績予想は変更していません。

読む価値
72注目
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向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。
規模
-111164
千円(親会社株主に帰属する四半期純損失)
書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。

2026年3月期第3四半期の連結業績及び継続企業の前提に関する重要事象等

対象となる主体

ビープラッツ株式会社グループ(当社グループ)

対象拠点・対象製品

サブスクリプション事業、主力製品「Bplats® Platform Edition」、SaaSサービスの一元管理プラットフォーム「サブかん®」、オンラインストア「SaaSplats®(サースプラッツ)」、「Bplats® Collabo」

発生2025年12月31日

(当第3四半期連結会計期間末)

44日後
この開示2026年2月13日

会社が最初の日付としている日から、この開示までに44日かかっています。

原因

ストック収入は契約社数減により減少し、スポット収入は中規模案件の貢献により増加した。過年度の主力製品バージョンアップに伴い増加していた通信インフラコストが大幅に減退した。継続企業の前提に関しては、継続的な損失、現金及び預金残高が短期借入金及び1年内返済予定の長期借入金を下回ること、対応策の実現が外部環境要因に依存することが挙げられている。

業績への影響額

売上高514,322千円(前年同期比2.3%減)、営業損失87,579千円、経常損失100,605千円、親会社株主に帰属する四半期純損失111,164千円

計上する会計期間

2026年3月期第3四半期連結累計期間(2025年4月1日~2025年12月31日)

業績予想への影響

2025年11月14日に公表した業績予想に変更はない。通期予想は売上高698百万円、営業損失125百万円、経常損失140百万円、親会社株主に帰属する当期純損失152百万円。

会社の対応

再発防止策

(a)収益力の向上、(b)各種コスト削減施策の強化及び推進、(c)戦略的事業パートナーとの資本業務提携による経営基盤強化。具体的なコスト削減として、厳選採用や組織統合・人員配置換え等による労務費・人件費・採用教育費の削減、開発案件に応じた外注加工費(SES)の削減、常勤取締役報酬の減額、外注費の削減、広告宣伝費の削減。

役員の責任

常勤取締役報酬の減額

今後の見通し

収益力の向上、各種コスト削減、戦略的事業パートナーとの資本業務提携を進め、売上高及び営業キャッシュ・フローの拡大、営業黒字体質への転換、経営基盤の安定化及び既存事業の安定的運営を目指す。ただし、対応策は進捗の途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる。

発生した事象
項目内容
事象の名称2026年3月期第3四半期の連結業績及び継続企業の前提に関する重要事象等
発生日2025年12月31日(当第3四半期連結会計期間末)
対象となる主体ビープラッツ株式会社グループ(当社グループ)
対象拠点・対象製品サブスクリプション事業、主力製品「Bplats® Platform Edition」、SaaSサービスの一元管理プラットフォーム「サブかん®」、オンラインストア「SaaSplats®(サースプラッツ)」、「Bplats® Collabo」
原因ストック収入は契約社数減により減少し、スポット収入は中規模案件の貢献により増加した。過年度の主力製品バージョンアップに伴い増加していた通信インフラコストが大幅に減退した。継続企業の前提に関しては、継続的な損失、現金及び預金残高が短期借入金及び1年内返済予定の長期借入金を下回ること、対応策の実現が外部環境要因に依存することが挙げられている。
業績への影響額売上高514,322千円(前年同期比2.3%減)、営業損失87,579千円、経常損失100,605千円、親会社株主に帰属する四半期純損失111,164千円
計上する会計期間2026年3月期第3四半期連結累計期間(2025年4月1日~2025年12月31日)
業績予想への影響2025年11月14日に公表した業績予想に変更はない。通期予想は売上高698百万円、営業損失125百万円、経常損失140百万円、親会社株主に帰属する当期純損失152百万円。
再発防止策(a)収益力の向上、(b)各種コスト削減施策の強化及び推進、(c)戦略的事業パートナーとの資本業務提携による経営基盤強化。具体的なコスト削減として、厳選採用や組織統合・人員配置換え等による労務費・人件費・採用教育費の削減、開発案件に応じた外注加工費(SES)の削減、常勤取締役報酬の減額、外注費の削減、広告宣伝費の削減。
役員の責任常勤取締役報酬の減額
今後の見通し収益力の向上、各種コスト削減、戦略的事業パートナーとの資本業務提携を進め、売上高及び営業キャッシュ・フローの拡大、営業黒字体質への転換、経営基盤の安定化及び既存事業の安定的運営を目指す。ただし、対応策は進捗の途上であり、現時点では継続企業の前提に関する重要な不確実性が認められる。
この書類が述べていない項目(14件)
認知日・通知受領日訴訟・手続きの種類裁判所・当局原告被告提訴日・処分日請求額・課徴金額回収不能または回収遅延のおそれが生じた債権の額停止した業務再開予定日調査体制異動前の議決権所有割合異動後の議決権所有割合続報の予定

会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。

会社が挙げている理由

会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。

会社は、ストック収入が契約社数の減少により減少した一方、スポット収入は中規模案件の貢献で増加したと説明しています。また、過年度の主力製品のバージョンアップに伴い増加していた通信インフラコストが大幅に減少し、売上原価が減少したとしています。継続企業の前提に関する重要な不確実性については、継続的な損失、現金及び預金残高が短期借入金等を下回ること、対応策の実現が外部環境要因に依存することを挙げています。

このページの読み方

これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。
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