読む価値
54定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2026年7月31日着任する人
3件就任予定日2026年7月31日
生年月日長澤 有紘：1986年7月27日。宮下 尚之、木村 智明：非開示
入社年長澤 有紘：2015年。宮下 尚之、木村 智明：非開示
所有株式数862,800株（基準日：非開示）
氏名と件数が対応していないため、個々の氏名には結び付けずにそのまま記載しています。退任する人
3件退任日2026年7月31日
「異動先あり」は、退任後の役職が書類に示されている人です。会社を離れるとは限りません。
続投の有無（役職に残るかどうか）
いずれも取締役会に残らない
株主総会の承認2026年7月31日開催のキッズ社株主総会及び取締役会において決定。付議予定議案名・開催予定日は非開示
異動の理由
今回の完全子会社化に伴い、新たな経営体制の下、ミッションである「人の数だけ、キャリアをつくる。」の実現に向けた当社グループの持続的な成長と企業価値向上の実現を目指し、一層の経営基盤の強化を図るため、キッズ社の代表取締役及び取締役・監査役の異動を実施するものです。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2026年7月31日 |
| 就任予定日 | 2026年7月31日 |
| 退任日 | 2026年7月31日 |
| 新任者の氏名 | 長澤 有紘、宮下 尚之、木村 智明 |
| 新任者の新役職 | 代表取締役社長、取締役、監査役 |
| 新任者の前職 | 当社取締役副社長 執行役員COO、当社代表取締役社長 執行役員CEO、当社取締役 執行役員CFO |
| 新任者の生年月日 | 長澤 有紘：1986年7月27日。宮下 尚之、木村 智明：非開示 |
| 新任者の入社年 | 長澤 有紘：2015年。宮下 尚之、木村 智明：非開示 |
| 新任者の所有株式数 | 862,800株（基準日：非開示） |
| 退任者の氏名 | 影浦 誠士、芦北 章吾、石原 透貴 |
| 退任者の旧役職 | 代表取締役会長、代表取締役社長、監査役 |
| 退任者の新役職 | （退任）、（退任）、（退任） |
| 続投の有無 | いずれも取締役会に残らない |
| 異動の理由 | 今回の完全子会社化に伴い、新たな経営体制の下、ミッションである「人の数だけ、キャリアをつくる。」の実現に向けた当社グループの持続的な成長と企業価値向上の実現を目指し、一層の経営基盤の強化を図るため、キッズ社の代表取締役及び取締役・監査役の異動を実施するものです。 |
| 株主総会の承認を要するか | 2026年7月31日開催のキッズ社株主総会及び取締役会において決定。付議予定議案名・開催予定日は非開示 |
この書類が述べていない項目（6件）
退任理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出組織変更の内容機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。今回の完全子会社化に伴い、新たな経営体制の下、ミッションである「人の数だけ、キャリアをつくる。」の実現に向けた当社グループの持続的な成長と企業価値向上の実現を目指し、一層の経営基盤の強化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。