読む価値
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悪化
会社の説明から読み取った方向です。規模
-39.5
営業利益前年同期比（％）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
第3四半期2024年10月1日〜2025年6月30日連結日本基準売上高9,938百万円前年比 -13.7%進捗 71.0%
営業利益207百万円前年比 -39.5%進捗 41.4%
経常利益186百万円前年比 -25.4%
純利益（親会社株主帰属）-312百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。 点線の枠は通期予想、内側の帯がこの期間の実績です。進捗率は実績÷予想で算出したもので、第3四半期なら75%が通過点の目安です。
１株当たり当期純利益△5.23円
期末の財政状態
総資産18,448百万円
うち純資産 11,708 百万円自己資本比率 54.9%前期末比 -1.9pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
セグメント別売上高毎日の暮らし事業 2,109百万円（前年比 -8.2%）、ライフイベント事業 5,927百万円（前年比 -10.9%）、投資・インキュベーション事業 1,981百万円（前年比 -29.3%）
セグメント別利益毎日の暮らし事業 546百万円（前年比 -4.9%）、ライフイベント事業 462百万円（前年比 +18.9%）、投資・インキュベーション事業 275百万円（前年比 -34.3%）
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高14,000百万円（前年比 -9.9%）
営業利益500百万円（前年比 -20.9%）
経常利益非開示
純利益非開示
年間配当予想0円 → 0円（0.0%）
業績の増減要因
毎日の暮らし事業ではネットワーク広告・その他の売上が減少した一方、有料掲載店舗数が増加し、組織再編によるコスト削減が進んだ。ライフイベント事業では全社的なコスト削減や不採算事業の整理により収益力が向上したが、相談カウンターの出店費用が先行し、結婚式プロデュース事業は受注や施行数の拡大に苦戦した。投資・インキュベーション事業では投資事業の収益貢献が縮小した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項はありません
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 1 / 社名 KIDS STAR Vietnam Co., Ltd. / 除外 社数 2 / 社名 株式会社RETRIP、株式会社ロコガイド
減損損失114百万円
特別損益の内訳特別利益 株式給付引当金戻入益 5百万円、その他 1百万円 / 特別損失 固定資産除却損 23百万円、減損損失 114百万円、事業譲渡損 60百万円、その他 15百万円
減価償却費362百万円
決算補足説明資料の有無有
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示
期末発行済株式数59,887,595
期末自己株式数97,234
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 第3四半期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2024年10月1日〜2025年6月30日 |
| 売上高 | 9,938百万円（前年比 -13.7%） |
| 営業利益 | 207百万円（前年比 -39.5%） |
| 経常利益 | 186百万円（前年比 -25.4%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | -312百万円 |
| １株当たり当期純利益 | △5.23円 |
| 自己資本比率 | 当期末 54.9 / 前期末 56.8 |
| 総資産 | 18,448百万円 |
| 純資産 | 11,708百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 14,000百万円（前年比 -9.9%） / 営業利益 500百万円（前年比 -20.9%） / 経常利益 非開示 / 純利益 非開示 |
| 年間配当予想 | 0円 → 0円（0.0%） |
| セグメント別売上高 | 毎日の暮らし事業 2,109百万円（前年比 -8.2%）、ライフイベント事業 5,927百万円（前年比 -10.9%）、投資・インキュベーション事業 1,981百万円（前年比 -29.3%） |
| セグメント別利益 | 毎日の暮らし事業 546百万円（前年比 -4.9%）、ライフイベント事業 462百万円（前年比 +18.9%）、投資・インキュベーション事業 275百万円（前年比 -34.3%） |
| 減価償却費 | 362百万円 |
| 減損損失 | 114百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 株式給付引当金戻入益 5百万円、その他 1百万円 / 特別損失 固定資産除却損 23百万円、減損損失 114百万円、事業譲渡損 60百万円、その他 15百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項はありません |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 1 / 社名 KIDS STAR Vietnam Co., Ltd. / 除外 社数 2 / 社名 株式会社RETRIP、株式会社ロコガイド |
| 決算補足説明資料の有無 | 有 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 |
| 期末発行済株式数 | 59,887,595 |
| 期末自己株式数 | 97,234 |
| 業績の増減要因 | 毎日の暮らし事業ではネットワーク広告・その他の売上が減少した一方、有料掲載店舗数が増加し、組織再編によるコスト削減が進んだ。ライフイベント事業では全社的なコスト削減や不採算事業の整理により収益力が向上したが、相談カウンターの出店費用が先行し、結婚式プロデュース事業は受注や施行数の拡大に苦戦した。投資・インキュベーション事業では投資事業の収益貢献が縮小した。 |
この書類が述べていない項目（11件）
売上高営業利益率営業活動によるキャッシュ・フロー投資活動によるキャッシュ・フロー財務活動によるキャッシュ・フロー現金及び現金同等物期末残高業績予想の修正配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高重要な後発事象
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。ネットワーク広告・その他の売上や投資事業の収益貢献が減少した一方、組織再編、全社的なコスト削減、不採算事業の整理などが進められた。ライフイベント事業では相談カウンターの出店費用が先行し、結婚式プロデュース事業は受注や施行数の拡大に苦戦した。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。