読む価値
45定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
50
％（売上収益目標の2024年3月期予想比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+50.0%
基準 40,000目標60,000百万円
営業利益+70.5%
基準 8,800目標15,000百万円
営業利益率+3.0pt
基準 22目標25％
ROE+3.3pt
基準 13.7目標17％
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか現行中期経営計画の数値目標（具体的な数値は非開示） → 3か年計画の第2年目にあたる前期に達成
重点施策
01事業領域の拡大
02事業領域の深耕
03採用育成の強化
04より一層のグループシナジーを発揮
計画の前提為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。2024年3月期の記載値は2023年10月26日時点の予想数値
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 長期成長戦略「Vision1000」および「中期経営計画 2027」 |
| 計画期間 | 2025年3月期から2027年3月期までの3か年（中期経営計画 2027）。Vision1000の最終到達年度は非開示 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 40,000百万円（2024年3月期予想） → 60,000百万円（2027年3月期目標）（+50.0％） |
| 営業利益目標 | 8,800百万円（2024年3月期予想） → 15,000百万円（2027年3月期目標）（+70.5％） |
| 営業利益率目標 | 22.0％（2024年3月期予想） → 25.0％（2027年3月期目標）（+13.6％） |
| ROE目標 | 13.7％（2023年3月期実績） → 17.0％（2027年3月期目標）（+24.1％） |
| 計画の前提 | 為替レート、市場成長率、原材料価格などの数値前提は非開示。2024年3月期の記載値は2023年10月26日時点の予想数値 |
| 重点施策 | 事業領域の拡大、事業領域の深耕、採用育成の強化、より一層のグループシナジーを発揮 |
| 前計画の実績 | 現行中期経営計画の数値目標（具体的な数値は非開示） → 3か年計画の第2年目にあたる前期に達成 |
| 公表日 | 2023年10月26日 |
この書類が述べていない項目（14件）
当期純利益目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標非財務目標見直し・取り下げの理由対象市場の規模認識するリスク取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。デジタルトランスフォーメーション（DX）の潮流の中で一定の社会的インパクトを持つため、まずは売上収益1,000億円を目指すことが重要と判断したため。また、今後予想される事業環境や顧客ニーズの変化に適切に対応し、持続的な企業価値向上を図るため。中期経営計画は「Vision1000」の実現に向けた中間地点として、現行中期経営計画の注力施策を進化させ、グループシナジーを高めるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。