読む価値
40定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2025年3月17日着任する人
1件就任予定日2025年4月1日付(藤岡篤氏の担当職務変更)。役員体制は2025年6月20日付で、同日開催予定の第68期定時株主総会の決議をもって正式決定予定
藤岡 篤
前職常務取締役 企画開発室長 兼 経営企画部長
新役職常務取締役 経営企画部長 兼 事業開発部長
異動後の取締役11名うち社外 5名
株主総会の承認要する。2025年6月20日開催予定の当社第68期定時株主総会における決議株主総会で承認されるまで、この人事は正式には決まりません。
異動の理由
企画開発室を廃止、傘下の経営企画部、事業開発部を代表取締役直下の組織とし、機能の強化と意思決定の迅速化を図る
組織変更の内容
企画開発室を廃止し、傘下の経営企画部、事業開発部を代表取締役直下の組織とする
「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2025年3月17日 |
| 就任予定日 | 2025年4月1日付(藤岡篤氏の担当職務変更)。役員体制は2025年6月20日付で、同日開催予定の第68期定時株主総会の決議をもって正式決定予定 |
| 新任者の氏名 | 藤岡 篤 |
| 新任者の新役職 | 常務取締役 経営企画部長 兼 事業開発部長 |
| 新任者の前職 | 常務取締役 企画開発室長 兼 経営企画部長 |
| 異動の理由 | 企画開発室を廃止、傘下の経営企画部、事業開発部を代表取締役直下の組織とし、機能の強化と意思決定の迅速化を図る |
| 異動後の取締役の人数 | 11名(うち社外取締役5名) |
| 組織変更の内容 | 企画開発室を廃止し、傘下の経営企画部、事業開発部を代表取締役直下の組織とする |
| 株主総会の承認を要するか | 要する。2025年6月20日開催予定の当社第68期定時株主総会における決議 |
この書類が述べていない項目(12件)
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。企画開発室の廃止と2部門の代表取締役直下への移管により、機能の強化と意思決定の迅速化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。