読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
—
書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
決議 2024年3月15日着任する人
10件就任予定日2024年4月1日付（組織変更および人事異動）。事業移管は2024年6月1日付。
政氏 晴生
前職専務取締役 兼 電子材料事業部長
新役職専務取締役 ライフサイエンス事業部長 兼 営業開発本部長 兼 営業企画部長
谷村 隆史
前職専務取締役 国際事業部長
新役職専務取締役 国際事業部長 [米国駐在: PMP Fermentation Products, Inc.]
藤岡 篤
前職取締役 企画開発室長 兼 経営企画部長
新役職常務取締役 企画開発室長 兼 経営企画部長
椙本 源樹
前職取締役 ライフサイエンス事業部長 兼 営業開発本部長 兼 営業企画部長
新役職取締役 電子材料事業部長
宮本 典和
前職執行役員 ライフサイエンス事業部 ライフ生産本部長 兼 鹿島事業所長
新役職上席執行役員 生産本部長 兼 鹿島生産部長 兼 鹿島事業所長
山川 恭弘
前職執行役員 電子材料事業部 電子材料本部長 兼 営業開発部長
新役職執行役員 電子材料事業部 電子材料本部長
田中 寛之
前職執行役員 電子材料事業部 電材生産本部長 兼 生産部長 兼 京都事業所長
新役職執行役員 生産副本部長 兼 安全環境統括部長 兼 京都生産部長 兼 京都事業所長
大槻 宗十嗣
前職電子材料事業部 電材生産本部 生産技術部長
新役職生産本部 生産技術部長
南田 賢
前職ライフサイエンス事業部 ライフ生産本部 生産部長
新役職生産本部 大阪生産部長 兼 大阪工場長
豊﨑 和行
前職電子材料事業部 電子材料本部 事業推進室長
新役職電子材料事業部 電子材料本部 営業開発部長
組織変更の内容
生産本部の設置、「ライフ生産本部」と「電材生産本部」の事業部からの分離・統合、両事業部の分析課の分離・管轄変更、秘書室の管理本部への統合および総務部への秘書課設置、株式会社扶桑コーポレーションから扶桑化学工業株式会社への事業移管
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決議日 | 2024年3月15日 |
| 就任予定日 | 2024年4月1日付（組織変更および人事異動）。事業移管は2024年6月1日付。 |
| 新任者の氏名 | 政氏 晴生、谷村 隆史、藤岡 篤、椙本 源樹、宮本 典和、山川 恭弘、田中 寛之、大槻 宗十嗣、南田 賢、豊﨑 和行 |
| 新任者の新役職 | 専務取締役 ライフサイエンス事業部長 兼 営業開発本部長 兼 営業企画部長、専務取締役 国際事業部長 [米国駐在: PMP Fermentation Products, Inc.]、常務取締役 企画開発室長 兼 経営企画部長、取締役 電子材料事業部長、上席執行役員 生産本部長 兼 鹿島生産部長 兼 鹿島事業所長、執行役員 電子材料事業部 電子材料本部長、執行役員 生産副本部長 兼 安全環境統括部長 兼 京都生産部長 兼 京都事業所長、生産本部 生産技術部長、生産本部 大阪生産部長 兼 大阪工場長、電子材料事業部 電子材料本部 営業開発部長 |
| 新任者の前職 | 専務取締役 兼 電子材料事業部長、専務取締役 国際事業部長、取締役 企画開発室長 兼 経営企画部長、取締役 ライフサイエンス事業部長 兼 営業開発本部長 兼 営業企画部長、執行役員 ライフサイエンス事業部 ライフ生産本部長 兼 鹿島事業所長、執行役員 電子材料事業部 電子材料本部長 兼 営業開発部長、執行役員 電子材料事業部 電材生産本部長 兼 生産部長 兼 京都事業所長、電子材料事業部 電材生産本部 生産技術部長、ライフサイエンス事業部 ライフ生産本部 生産部長、電子材料事業部 電子材料本部 事業推進室長 |
| 組織変更の内容 | 生産本部の設置、「ライフ生産本部」と「電材生産本部」の事業部からの分離・統合、両事業部の分析課の分離・管轄変更、秘書室の管理本部への統合および総務部への秘書課設置、株式会社扶桑コーポレーションから扶桑化学工業株式会社への事業移管 |
この書類が述べていない項目（15件）
退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無異動の理由選任の理由異動後の取締役の人数独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。鹿島事業所に両事業部の生産拠点が設置されたため指揮命令系統を一本化し、安全管理、環境対策、生産技術、生産効率を強化・向上する。また、管理業務および営業の効率化を図る。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。