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会社の説明から読み取った方向です。規模
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百万円書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
通期令和３年10月１日〜令和４年９月30日連結日本基準売上高19,214百万円
営業利益382百万円
経常利益377百万円
純利益（親会社株主帰属）185百万円
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益14.30円
売上高営業利益率2.0%
期末の財政状態
総資産13,615百万円
うち純資産 2,867 百万円自己資本比率 8.8%前期末比 -3.5pt
塗りつぶした部分が自己資本比率です。総資産のうち、返済のいらない自前の資金がどれだけかを表します。細い縦線が前期末の水準です。
現金の出入り
営業+365
投資+140
財務+92
純増減+597
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 百万円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高2,831百万円
セグメント別売上高ネクシィーズ・ゼロ事業 13,558百万円、電力小売事業 2,410百万円、電子メディア事業 3,309百万円
セグメント別利益ネクシィーズ・ゼロ事業 991百万円、電力小売事業 △22、電子メディア事業 212百万円
見通しと株主還元
通期業績予想
売上高19,000百万円
営業利益700百万円
経常利益700百万円
親会社株主に帰属する当期純利益400百万円
年間配当予想40.00円 → 20.00円（△50.0%）
配当性向139.9%
業績の増減要因
経済活動が回復していく中で、変化するニーズに合わせて柔軟に対応し収益の最大化を図った。ネクシィーズ・ゼロ事業では地域金融機関との連携や農業分野への営業を強化し、電力小売事業では電力供給業務を移管して取次業務のみを行う事業モデルへ転換した。電子メディア事業では自治体とのタイアップ広告や宿泊施設・飲食店等の広告売上が増加した。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 有修正再表示 無
連結範囲の変更新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示
重要な後発事象該当事項はありません。
減損損失14百万円
特別損益の内訳特別利益 投資有価証券売却益 99百万円、新株予約権戻入益 5百万円 / 特別損失 減損損失 14百万円
減価償却費127百万円
決算補足説明資料の有無無
決算説明会の有無有無 無 / 対象者 非開示 / 補足 新型コロナウイルス感染防止の観点から開催中止。動画配信のみ。
期末発行済株式数13,471,240株
期末自己株式数461,121株
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 通期 |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 令和３年10月１日〜令和４年９月30日 |
| 売上高 | 19,214百万円 |
| 営業利益 | 382百万円 |
| 経常利益 | 377百万円 |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 185百万円 |
| １株当たり当期純利益 | 14.30円 |
| 売上高営業利益率 | 2.0% |
| 自己資本比率 | 当期末 8.8% / 前期末 12.3% |
| 総資産 | 13,615百万円 |
| 純資産 | 2,867百万円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | △365 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | △140 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | △92 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 2,831百万円 |
| 通期業績予想 | 売上高 19,000百万円 / 営業利益 700百万円 / 経常利益 700百万円 / 親会社株主に帰属する当期純利益 400百万円 |
| 年間配当予想 | 40.00円 → 20.00円（△50.0%） |
| 配当性向 | 139.9% |
| セグメント別売上高 | ネクシィーズ・ゼロ事業 13,558百万円、電力小売事業 2,410百万円、電子メディア事業 3,309百万円 |
| セグメント別利益 | ネクシィーズ・ゼロ事業 991百万円、電力小売事業 △22、電子メディア事業 212百万円 |
| 減価償却費 | 127百万円 |
| 減損損失 | 14百万円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 投資有価証券売却益 99百万円、新株予約権戻入益 5百万円 / 特別損失 減損損失 14百万円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 有 / 修正再表示 無 |
| 連結範囲の変更 | 新規 社数 0 / 社名 非開示 / 除外 社数 0 / 社名 非開示 |
| 重要な後発事象 | 該当事項はありません。 |
| 決算補足説明資料の有無 | 無 |
| 決算説明会の有無 | 有無 無 / 対象者 非開示 / 補足 新型コロナウイルス感染防止の観点から開催中止。動画配信のみ。 |
| 期末発行済株式数 | 13,471,240株 |
| 期末自己株式数 | 461,121株 |
| 業績の増減要因 | 経済活動が回復していく中で、変化するニーズに合わせて柔軟に対応し収益の最大化を図った。ネクシィーズ・ゼロ事業では地域金融機関との連携や農業分野への営業を強化し、電力小売事業では電力供給業務を移管して取次業務のみを行う事業モデルへ転換した。電子メディア事業では自治体とのタイアップ広告や宿泊施設・飲食店等の広告売上が増加した。 |
この書類が述べていない項目（4件）
業績予想の修正株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、経済活動の回復、変化するニーズへの柔軟な対応、ネクシィーズ・ゼロ事業における地域金融機関との連携・農業分野への営業強化、電力小売事業の事業モデル転換、電子メディア事業の広告売上増加などを要因として挙げている。また、収益認識会計基準の適用や貸倒引当金・解約調整引当金の見積り変更の影響も記載している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。