読む価値
68注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
109.6
%（国内売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この月の売上
2026年4月度2027年2月期60.15億円
売上高
+9.6%
全店売上高
+9.6%
既存店売上高
+4.1%
期初来累計
+7.9%
内訳別 前年同月比棒の長さは対数目盛りです。1つの項目が突出していても、他の項目の大小が読めるようにしています。
プレイグラウンド事業計
+90.1%
専門店
+51.1%
インドネシア・既存店
-34.0%
マレーシア・既存店
-24.9%
その他事業計
-23.1%
海外計・既存店
-17.1%
温浴事業計
+13.6%
フィリピン・既存店
-11.4%
中国・既存店
+10.6%
全社計
+9.6%
アミューズメント事業計
+8.1%
ベトナム・既存店
-8.0%
タイ・既存店
-3.2%
総合店
+1.4%
期末店舗数国内全社計 807 / アミューズメント事業計 756 / プレイグラウンド事業計 40 / 温浴事業計 2 / その他事業計 9
当月出店数件数 25 / 内訳 アミューズメント事業計21、総合店1、専門店20、プレイグラウンド事業計4、全社計25。クレーン横丁 極 境港店、ちきゅうのにわ2店舗、のびっこジャンボ1店舗、Kidzooona Safari パクウォン・モール・スラバヤ店を含む
当月退店数件数 6 / 内訳 アミューズメント事業計6、総合店1、専門店5
月次コメント
国内では春のマシン投資による売場鮮度向上、新機種・マシン追加導入、新業態出店について説明。海外ではインドネシアの新店が計画を上回るスタートとなったことなどを説明。
変動要因
新規機種・マシンの導入による売場鮮度向上、プライズ部門のブース拡大、新業態の出店、マレーシア・インドネシアにおけるラマダン時期のずれ、フィリピンにおける中東情勢を背景とした原油価格上昇と客数減少
翌月以降の施策
新業態について積極的な出店を継続。海外も出店地域・物件を厳選しながら新規出店を進める。
前年同期の月次推移
対象 国内既存店前年比（曜日調整後） / 2025年3月度 102.3 / 2025年4月度 107.3 / 2025年5月度 111.2 / 2025年6月度 107.1 / 2025年7月度 106.8 / 2025年8月度 106.7 / 2025年9月度 103 / 2025年10月度 106 / 2025年11月度 102.1 / 2025年12月度 108.3 / 2026年1月度 107.7 / 2026年2月度 97.8、対象 海外各地域・海外計の既存店前年比 / 記載 2026年2月期の3月度〜2月度を掲載
集計範囲: 国内・海外の事業別集計（全社計および海外各地域）
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象月 | 2026年4月度 |
| 対象事業年度 | 2027年2月期 |
| 集計範囲 | 国内・海外の事業別集計（全社計および海外各地域） |
| 当月売上高 | 60.15億円 |
| 当月売上高前年同月比 | 109.6 |
| 全店売上高前年同月比 | 109.6 |
| 既存店売上高前年同月比 | 率 104.1 / 定義 曜日調整後既存店。開店後何か月以上かは非開示 |
| 期初来累計前年同期比 | 107.9 |
| 内訳別前年比 | 名称 アミューズメント事業計 / 前年比 108.1、名称 総合店 / 前年比 101.4、名称 専門店 / 前年比 151.1、名称 プレイグラウンド事業計 / 前年比 190.1、名称 温浴事業計 / 前年比 113.6、名称 その他事業計 / 前年比 76.9、名称 全社計 / 前年比 109.6、名称 中国・既存店 / 前年比 110.6、名称 マレーシア・既存店 / 前年比 75.1、名称 タイ・既存店 / 前年比 96.8、名称 フィリピン・既存店 / 前年比 88.6、名称 インドネシア・既存店 / 前年比 66、名称 ベトナム・既存店 / 前年比 92、名称 海外計・既存店 / 前年比 82.9 |
| 期末店舗数 | 国内全社計 807 / アミューズメント事業計 756 / プレイグラウンド事業計 40 / 温浴事業計 2 / その他事業計 9 |
| 当月出店数 | 件数 25 / 内訳 アミューズメント事業計21、総合店1、専門店20、プレイグラウンド事業計4、全社計25。クレーン横丁 極 境港店、ちきゅうのにわ2店舗、のびっこジャンボ1店舗、Kidzooona Safari パクウォン・モール・スラバヤ店を含む |
| 当月退店数 | 件数 6 / 内訳 アミューズメント事業計6、総合店1、専門店5 |
| 月次コメント | 国内では春のマシン投資による売場鮮度向上、新機種・マシン追加導入、新業態出店について説明。海外ではインドネシアの新店が計画を上回るスタートとなったことなどを説明。 |
| 変動要因 | 新規機種・マシンの導入による売場鮮度向上、プライズ部門のブース拡大、新業態の出店、マレーシア・インドネシアにおけるラマダン時期のずれ、フィリピンにおける中東情勢を背景とした原油価格上昇と客数減少 |
| 翌月以降の施策 | 新業態について積極的な出店を継続。海外も出店地域・物件を厳選しながら新規出店を進める。 |
| 前年同期の月次推移 | 対象 国内既存店前年比（曜日調整後） / 2025年3月度 102.3 / 2025年4月度 107.3 / 2025年5月度 111.2 / 2025年6月度 107.1 / 2025年7月度 106.8 / 2025年8月度 106.7 / 2025年9月度 103 / 2025年10月度 106 / 2025年11月度 102.1 / 2025年12月度 108.3 / 2026年1月度 107.7 / 2026年2月度 97.8、対象 海外各地域・海外計の既存店前年比 / 記載 2026年2月期の3月度〜2月度を掲載 |
この書類が述べていない項目（6件）
客数前年同月比客単価前年同月比期初来累計売上高内訳別売上高主要KPI次回開示予定
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内では、春のマシン投資による売場鮮度向上、新規機種や約300台のマシン追加導入、新業態の出店が売上増加要因として説明されている。海外では、フィリピンについて中東情勢に伴う原油価格上昇と交通手段減少によるショッピングセンター全体の客数減少が説明されている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。