読む価値
77重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
568
億円（2030年度売上高目標の現状値からの増加額）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
策定売上高+60.9%
基準 932目標1,500億円
営業利益+145.9%
基準 61目標150億円
営業利益率+5.0pt
基準 25目標30%
ROE-1.0pt
基準 31目標30%
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
投資計画の総額790億円程度（2026年～2030年の5か年合計）
分野別の投資額分野 国内・新店投資 / 投資額 2026年度 59億円 / 2027年度 50億円 / 2028年度 50億円 / 2029年度 41億円 / 2030年度 41億円、分野 国内・既存店投資 / 投資額 2026年度 53億円 / 2027年度 44億円 / 2028年度 50億円 / 2029年度 54億円 / 2030年度 60億円、分野 国内・DX/その他 / 投資額 2026年度 13億円 / 2027年度 15億円 / 2028年度 9億円 / 2029年度 9億円 / 2030年度 9億円、分野 海外・新店投資 / 投資額 2026年度 30億円 / 2027年度 29億円 / 2028年度 28億円 / 2029年度 28億円 / 2030年度 30億円、分野 海外・既存店投資 / 投資額 2026年度 14億円 / 2027年度 15億円 / 2028年度 15億円 / 2029年度 16億円 / 2030年度 16億円、分野 海外・DX/その他 / 投資額 2026年度 4億円 / 2027年度 4億円 / 2028年度 3億円 / 2029年度 3億円 / 2030年度 3億円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針配当性向10%～15%を目安。対象期間は2026年～2030年。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
資本コスト株主資本コスト10～12%資本コストは、株主や銀行がこの会社に期待している最低限の利回りです。
重点施策
01国内事業の成長路線回帰
02メリハリのある海外事業戦略
03事業/業態間のシナジー追求
04事業ポートフォリオ経営の進化
05収益貢献に直結するDX戦略
06財務健全化の達成
計画の前提ASEAN各国の2025～2030年の人口成長率は、インドネシア0.8%、ベトナム0.7%、フィリピン0.8%、マレーシア1.1%、タイ-0.1%。1人あたりGDP成長率は、インドネシア4.8%、ベトナム5.8%、フィリピン5.4%、マレーシア3.4%、タイ2.2%。各国の統計局およびWorld Bankの資料を基に作成。
セグメント別目標セグメント 国内既存事業 / 2030年度売上高 757億円 / 2030年度営業利益 86億円、セグメント 国内新規事業/業態 / 2030年度売上高 518億円 / 2030年度営業利益 41億円、セグメント 海外 / 2030年度売上高 225億円 / 2030年度営業利益 23億円
非財務目標指標 モーリーファンタジー国内店舗数 / 現状 409店舗（25年度末） / 目標 399店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 TOYS SPOT PALO国内店舗数 / 現状 241店舗（25年度末） / 目標 311店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 PRIZE SPOT PALO国内店舗数 / 現状 84店舗（25年度末） / 目標 104店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 クレーン横丁 極国内店舗数 / 現状 2店舗（25年度末） / 目標 62店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 ちきゅうのにわ・のびっこブランド国内店舗数 / 現状 36店舗（25年度末） / 目標 127店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 OYUGIWA国内店舗数 / 現状 2店舗（25年度末） / 目標 11店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 海外ハイエンド店舗数 / 現状 11店舗（25年度末） / 目標 36店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 海外ミドルレンジ店舗数 / 現状 225店舗（25年度末） / 目標 317店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 海外ローエンド店舗数 / 現状 157店舗（25年度末） / 目標 232店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 会員数 / 現状 331万人（25年度） / 目標 750万人 / 時期 2030年度
対象市場の規模市場規模の金額は非開示。ASEAN各国の人口成長率および1人あたりGDP成長率を掲載。出典は各国の統計局およびWorld Bankの資料。
会社が挙げているリスク
温暖化による外遊びの減少
子育て世帯の負担増加・ストレス増加
国内の少子化
ASEAN各国の市場成熟化・競争激化
インフレや金利の復活・定着化
地政学リスクの上昇
企業価値向上に対する資本市場の要請の高まり
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画(２０２６年度～２０３０年度) |
| 計画期間 | 2026年度～2030年度 |
| 計画に対する動き | 策定 |
| 売上高目標 | 932億円（25年度現状値） → 1,500億円（30年度目標）（60.9%増） |
| 営業利益目標 | 61億円（25年度現状値） → 150億円（30年度目標）（145.9%増） |
| 営業利益率目標 | 6.6%（25年度現状値） → 10%（30年度目標）（51.5%上昇） |
| ROE目標 | 31%（25年度現状値） → 23%（30年度目標）（25.8%低下） |
| 配当性向・DOEの方針 | 配当性向10%～15%を目安。対象期間は2026年～2030年。 |
| 資本コスト | 株主資本コスト10～12% |
| 投資計画の総額 | 790億円程度（2026年～2030年の5か年合計） |
| 分野別の投資額 | 分野 国内・新店投資 / 投資額 2026年度 59億円 / 2027年度 50億円 / 2028年度 50億円 / 2029年度 41億円 / 2030年度 41億円、分野 国内・既存店投資 / 投資額 2026年度 53億円 / 2027年度 44億円 / 2028年度 50億円 / 2029年度 54億円 / 2030年度 60億円、分野 国内・DX/その他 / 投資額 2026年度 13億円 / 2027年度 15億円 / 2028年度 9億円 / 2029年度 9億円 / 2030年度 9億円、分野 海外・新店投資 / 投資額 2026年度 30億円 / 2027年度 29億円 / 2028年度 28億円 / 2029年度 28億円 / 2030年度 30億円、分野 海外・既存店投資 / 投資額 2026年度 14億円 / 2027年度 15億円 / 2028年度 15億円 / 2029年度 16億円 / 2030年度 16億円、分野 海外・DX/その他 / 投資額 2026年度 4億円 / 2027年度 4億円 / 2028年度 3億円 / 2029年度 3億円 / 2030年度 3億円 |
| セグメント別目標 | セグメント 国内既存事業 / 2030年度売上高 757億円 / 2030年度営業利益 86億円、セグメント 国内新規事業/業態 / 2030年度売上高 518億円 / 2030年度営業利益 41億円、セグメント 海外 / 2030年度売上高 225億円 / 2030年度営業利益 23億円 |
| 非財務目標 | 指標 モーリーファンタジー国内店舗数 / 現状 409店舗（25年度末） / 目標 399店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 TOYS SPOT PALO国内店舗数 / 現状 241店舗（25年度末） / 目標 311店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 PRIZE SPOT PALO国内店舗数 / 現状 84店舗（25年度末） / 目標 104店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 クレーン横丁 極国内店舗数 / 現状 2店舗（25年度末） / 目標 62店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 ちきゅうのにわ・のびっこブランド国内店舗数 / 現状 36店舗（25年度末） / 目標 127店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 OYUGIWA国内店舗数 / 現状 2店舗（25年度末） / 目標 11店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 海外ハイエンド店舗数 / 現状 11店舗（25年度末） / 目標 36店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 海外ミドルレンジ店舗数 / 現状 225店舗（25年度末） / 目標 317店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 海外ローエンド店舗数 / 現状 157店舗（25年度末） / 目標 232店舗（30年度末） / 時期 2030年度末、指標 会員数 / 現状 331万人（25年度） / 目標 750万人 / 時期 2030年度 |
| 計画の前提 | ASEAN各国の2025～2030年の人口成長率は、インドネシア0.8%、ベトナム0.7%、フィリピン0.8%、マレーシア1.1%、タイ-0.1%。1人あたりGDP成長率は、インドネシア4.8%、ベトナム5.8%、フィリピン5.4%、マレーシア3.4%、タイ2.2%。各国の統計局およびWorld Bankの資料を基に作成。 |
| 重点施策 | 国内事業の成長路線回帰、メリハリのある海外事業戦略、事業/業態間のシナジー追求、事業ポートフォリオ経営の進化、収益貢献に直結するDX戦略、財務健全化の達成 |
| 対象市場の規模 | 市場規模の金額は非開示。ASEAN各国の人口成長率および1人あたりGDP成長率を掲載。出典は各国の統計局およびWorld Bankの資料。 |
| 認識するリスク | 温暖化による外遊びの減少、子育て世帯の負担増加・ストレス増加、国内の少子化、ASEAN各国の市場成熟化・競争激化、インフレや金利の復活・定着化、地政学リスクの上昇、企業価値向上に対する資本市場の要請の高まり |
| 公表日 | 2026年4月9日 |
この書類が述べていない項目（7件）
当期純利益目標ROIC目標自己株式取得の方針PBR・株価に関する自己評価前計画の実績見直し・取り下げの理由取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。国内主力事業の強化、海外既存店の顧客価値・競争力向上、事業多層化を前提とした企業価値向上、財務体質の改善、市場変化に合わせた変革、自社の強みを活かした成長戦略の推進を経営課題として認識しているため。また、国内外の環境変化を踏まえ、成長と資本効率の両立による持続的な企業価値創出を目指すとしている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。