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会社の説明から読み取った方向です。規模
1329
百万円(連結営業利益の前年同期差)書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この資料の中身
決算短信補足資料2026年2月期 第3四半期会社の説明として取り出せた項目 8 件
決算の数字(この資料の要点は下の説明です)
売上高68,173百万円+6.6%
営業利益3,953百万円+50.7%
経常利益4,822百万円+143.6%
純利益2,053百万円
販管費5,278百万円
営業利益率5.8%、前年同期比の増減ポイントは非開示
通期予想に対する進捗率 通期の予想に対して、いまどこまで進んだかの割合です。
連結売上高73.9%
連結営業利益54.2%
連結経常利益84.6%
連結親会社株主に帰属する当期純利益82.2%
国内売上高75.6%
国内営業利益71.8%
国内経常利益92.9%
この資料で会社が説明したこと
増減要因の内訳数字が動いた理由として、会社が挙げたものです。
- 既存店売上増加775百万円
- 人件費増加-398百万円
- 償却費増加-69百万円
- 2024年度新店(小型店)298百万円
- 2025年度新店(小型店)55百万円
- 2024年度新店(大型・標準店)74百万円
- 2025年度新店(大型・標準店)-163百万円
- 中期経営計画の重点戦略573百万円
新しい施策
- 『ちきゅうのにわ』『のびっこ』ブランドの出店拡大
- 『クレーン横丁 極』の出店拡大
- メダル・カード・プライズ分野への新機種・新商品投入
- 『マイよくばりパス』の導入店舗拡大
- 中国での不採算店舗整理とプレイグラウンドへの業態変更
主要KPI会社が経営の目安として重視している指標です。
- 国内既存店売上高105.8前年同期比%
- プライズ部門売上高107.9前年同期比%
- キッズプライズ部門売上高119.4前年同期比%
- メダル部門売上高101.4前年同期比%
- メダル会員数111.2前年同期比%
- 体感部門売上高111.9前年同期比%
- カード部門売上高115.6前年同期比%
- デジタル会員数290.1万人
セグメント別実績
国内
売上高
55,154百万円+8.6%
営業利益
4,666百万円
アセアン
売上高
10,950百万円+14.9%
営業利益
289百万円
中国
売上高
2,281百万円-40.1%
営業利益
-1,002百万円
中期経営計画の目標
プレイグラウンド2030年度 累計160店舗以上
アミューズメント2030年度 累計30店舗以上
市場規模・シェア
カード市場台数シェア率30%超、メダルゲーム機『桃太郎電鉄ワールド』市場流通シェア4割店舗数・拠点数
期末の数1,304店舗(FC含む、2025年11月末時点)
期中の出店数227
期中の閉店数151
従業員数
人数7,772名2025年2月末時点
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 資料の種類 | 決算短信補足資料 |
| 対象決算期 | 2026年2月期 第3四半期 |
| 売上高 | 68,173百万円(前年比 +6.6%) |
| 営業利益 | 3,953百万円(前年比 +50.7%) |
| 経常利益 | 4,822百万円(前年比 +143.6%) |
| 純利益 | 2,053百万円 |
| 営業利益率 | 5.8%、前年同期比の増減ポイントは非開示 |
| 販管費 | 5,278百万円 |
| 通期予想に対する進捗率 | 連結売上高 73.9% / 連結営業利益 54.2% / 連結経常利益 84.6% / 連結親会社株主に帰属する当期純利益 82.2% / 国内売上高 75.6% / 国内営業利益 71.8% / 国内経常利益 92.9% |
| セグメント別実績 | 国内 売上高 55,154百万円(前年比 +8.6%) / 営業利益 4,666百万円 / アセアン 売上高 10,950百万円(前年比 +14.9%) / 営業利益 289百万円 / 中国 売上高 2,281百万円(前年比 -40.1%) / 営業利益 -1,002百万円 |
| 増減要因の内訳 | 要因 既存店売上増加 / 金額 775百万円、要因 人件費増加 / 金額 -398百万円、要因 償却費増加 / 金額 -69百万円、要因 2024年度新店(小型店) / 金額 298百万円、要因 2025年度新店(小型店) / 金額 55百万円、要因 2024年度新店(大型・標準店) / 金額 74百万円、要因 2025年度新店(大型・標準店) / 金額 -163百万円、要因 中期経営計画の重点戦略 / 金額 573百万円 |
| 主要KPI | 指標名 国内既存店売上高 / 値 105.8前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 プライズ部門売上高 / 値 107.9前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 キッズプライズ部門売上高 / 値 119.4前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 メダル部門売上高 / 値 101.4前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 メダル会員数 / 値 111.2前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 体感部門売上高 / 値 111.9前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 カード部門売上高 / 値 115.6前年同期比% / 前年同期比 非開示、指標名 デジタル会員数 / 値 290.1万人 / 前年同期比 非開示 |
| 店舗数・拠点数 | 期末の数 1,304店舗(FC含む、2025年11月末時点) / 期中の出店数 227 / 期中の閉店数 151 |
| 従業員数 | 人数 7,772名(2025年2月末時点) / 期中の増減・採用計画 非開示 |
| 中期経営計画の目標 | プレイグラウンド 2030年度 累計160店舗以上 / アミューズメント 2030年度 累計30店舗以上 |
| 市場規模・シェア | カード市場台数シェア率30%超、メダルゲーム機『桃太郎電鉄ワールド』市場流通シェア4割 |
| 新しい施策 | 『ちきゅうのにわ』『のびっこ』ブランドの出店拡大、『クレーン横丁 極』の出店拡大、メダル・カード・プライズ分野への新機種・新商品投入、『マイよくばりパス』の導入店舗拡大、中国での不採算店舗整理とプレイグラウンドへの業態変更 |
この書類が述べていない項目(14件)
売上総利益率当四半期3か月の実績通期業績予想計画に対する自己評価単価と数量の指標業績見通しの前提見通しに織り込んだリスク額財務目標年間配当配当性向自己株式取得設備投資額受注高・受注残高質疑応答の論点
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。売上高の増加、既存店売上の伸長、新店の寄与、販管費の削減が連結業績を押し上げた。アセアンは既存店の収益力低下、新店投資、将来を見据えた販管費増が減益要因となった。中国は不採算店舗の整理や販管費削減などの構造改革により損失が縮小した。
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これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。