チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合
FY2016に初出。21回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載は2026-11-12。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。
- FY2026引き上げ有価証券報告書
「2032年の創業60周年を見据えて策定した長期ビジョンは、コンテンツの創出からコミュニティの醸成、チケッティング、プロモーション、アリーナ・ホールの運営までを一気通貫に結ぶ「感動のライフライン事業」の実現による収益力の大幅アップと、持続的成長基盤の確立を目指すものです。」
従来のチケット流通とコンテンツ創造の融合から、コンテンツ創出、コミュニティ、チケッティング、プロモーション、会場運営を一気通貫に結ぶ事業構想へ範囲を広げ、2032年を見据えた長期目標として明示した。 - FY2025前進有価証券報告書
「また、2026年度開業予定の東京駅直結「TOFROM YAESU」内にオープンする劇場・カンファレンスホールを運営することになり、一般社団法人チームスマイルから引き継いだ「豊洲PIT」「仙台PIT」とあわせて、ホール運営事業を本格化させてまいります。」
ぴあアリーナMMに加え、豊洲PIT・仙台PIT、東京駅直結施設の運営を組み合わせ、会場運営を拡張する計画を具体化している。 - FY2024前進有価証券報告書
「また、2025年度竣工予定の東京駅前八重洲エリア再開発事業において開設される劇場・カンファレンス施設を共同運営することになり、一般社団法人チームスマイルから引き継いだ「豊洲PIT」「仙台PIT」とあわせて、ホール運営事業を本格化させてまいります。」
ぴあアリーナMMに加え、豊洲PIT・仙台PITの運営継承と、2025年度竣工予定の八重洲の劇場・カンファレンス施設の共同運営を通じて、会場運営を拡張している。 - FY2022前進有価証券報告書
「これにより、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションといった事業に加え、会場運営という最後のピースをはめることができ、当社が目指す“エンタテインメントビジネスのバリューチェーン”の実現に大きく前進しました。」
ぴあアリーナMMの運営を加え、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーション、会場運営をつなぐバリューチェーンの実現をさらに進めた。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「ならびに、ぴあアリーナMMの稼働率の上昇等によるものです。」
バリューチェーンの最後の要素として開業したぴあアリーナMMについて、稼働率上昇という運営面の進展が示された。 - FY2021前進有価証券報告書
「これにより、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションといった事業に加え、会場運営という最後のピースをはめることができ、当社が目指す“エンタテインメントビジネスのバリューチェーン”の実現に大きく前進しました。」
ぴあアリーナMMの開業により、コンテンツ、ソリューション、チケット流通、プロモーションに会場運営を加え、目指していたバリューチェーンの実現に大きく前進したと説明している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。」
チケット流通、主催興行、ライブコンテンツ供給、ユーザー体験をつなぐバリューチェーン構想を中期経営計画の施策として継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。」
チケット流通、主催興行、ライブコンテンツ供給、ユーザー体験をつなぐバリューチェーン構想を中期経営計画の目標として継続している。 - FY2018引き上げ有価証券報告書
「チケット流通を軸としつつ、主催興行の拡充を図り、ライブコンテンツの供給からユーザー体験までをトータルに提供できる、ぴあならではのバリューチェーンの成立を目指す。」
従来のチケットプラットフォームとコンテンツ創造の融合から、主催興行の拡充を含むライブコンテンツ供給からユーザー体験までのバリューチェーンへ、目標の範囲を広げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「チケットぴあを中心としたプラットフォームと新たな取り組みによるコンテンツ創造の両軸により、コンテンツ供給からユーザー体験までをトータルに提供できる独自性のあるビジネスモデルの確立を目指します。」
チケットプラットフォームとコンテンツ創造を組み合わせるモデルの確立を引き続き目指している。 - FY2016初出有価証券報告書
「チケットサービスとメディア・コンテンツビジネスの融合 チケットぴあを中心としたプラットフォームと新たな取り組みによるコンテンツ創造の両軸により、コンテンツ供給からユーザー体験までをトータルに提供できる独自性のあるビジネスモデルの確立を目指します。」
チケット流通プラットフォームとコンテンツ創造を組み合わせ、供給からユーザー体験までを一体提供するモデルを目標としている。