読む価値
93重要
5項目のうち4項目からの評価です向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
69000
百万円（2030年度売上高目標）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+57.3%
基準 47,668目標75,000百万円
営業利益+85.2%
基準 4,104目標7,600百万円
営業利益率+1.5pt
基準 8.6目標10.1%
当期純利益+7.1%
基準 3,547目標3,800百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。％で示される指標は、差をポイント（pt）で表しています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか2024年度のEVOL2030計画の絶対額は非開示 → 売上高47,668百万円、営業利益4,104百万円、営業利益率8.6%、EBITDA6,159百万円（2024年度実績）+2,248.2%公表された2つの数値から算出
重点施策
01ポートフォリオの拡充
02需要創造力の強化
03ブランド力を高めるコミュニケーション
04人的資本の強化
05出店戦略：マルチブランドの創出
06出店戦略：MC
07MC実現戦略
08出店・ポートフォリオ戦略
09クリエイティブ戦略
10コミュニケーション戦略
11人事戦略
計画の前提世界ホテル市場：2026年US$311.15 billion、2035年US$459.01 billion、CAGR+4.4%（出典：Business Research Insights）、APACライフスタイルホテル市場：2026F〜2030F CAGR+10%（市場全体は+2%）、婚姻数：2026〜2030年は各487,000組の予測（中立）、披露宴実施率：2024年45.5%から2030年42.0%へ線形低下の予測（中立）
セグメント別目標セグメント名 ホテル事業 / 目標 2027年度 売上高10,000百万円、営業利益100百万円、営業利益率1.0% / 2028年度 売上高21,000百万円、営業利益500百万円、営業利益率2.4% / 2029年度 売上高23,000百万円、営業利益1,300百万円、営業利益率5.7% / 2030年度 売上高24,000百万円、営業利益1,600百万円、営業利益率6.7% / 2035年度 売上高27,000百万円、営業利益4,200百万円、営業利益率15.6%、セグメント名 ウェディング事業 / 目標 2027年度 売上高41,000百万円、営業利益1,500百万円、営業利益率3.7% / 2028年度 売上高43,000百万円、営業利益2,500百万円、営業利益率5.8% / 2029年度 売上高44,000百万円、営業利益2,900百万円、営業利益率6.6% / 2030年度 売上高45,000百万円、営業利益3,100百万円、営業利益率6.9% / 2035年度 売上高48,000百万円、営業利益3,400百万円、営業利益率7.1%
非財務目標指標 開業ホテル数 / 目標値 2027年度4、2028年度6、2029年度7、2030年度8、2035年度20 / 時期 各年度、指標 ホテル出店決定数（累計） / 目標値 2026年度11、2027年度14、2028年度16、2029年度18、2030年度20 / 時期 各年度、指標 ウェディング施行件数（合計） / 目標値 2027年度12,500、2028年度14,600、2029年度15,400、2030年度16,100、2035年度18,700 / 時期 各年度、指標 問合せCPA（2025年度対比） / 目標値 2030年度85%、2035年度77% / 時期 2030年度・2035年度、指標 オウンドメディア比率 / 目標値 2030年度31%、2035年度38% / 時期 2030年度・2035年度
対象市場の規模市場 世界ホテル市場 / 規模 2026年US$311.15 billion、2035年US$459.01 billion / 成長率 CAGR+4.4% / 出典 Business Research Insights『Hotel Market Size, Share, Growth, and Industry Analysis, Forecast From 2026 to 2035』、市場 APACライフスタイルホテル市場 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+10%（2026F〜2030F、全体は+2%）／CAGR+19%（2015〜2025年、全体は+5%） / 出典 CBRE『Asia Pacific Hotels & Hospitality I Performance & Outlook 2025』、JLL『Lifestyle hotels in Asia Pacific』
会社が挙げているリスク
建築費の上昇
人件費の上昇
エネルギーコストの上昇
生産年齢人口の減少
ウェディング市場全体の縮小傾向
婚礼実施率の低下
ウェディング顧客ニーズの多様化
広告宣伝費の上昇
競争激化
ホテル開発営業の最大化が課題
市場環境の地域間格差の拡大
見直し・取り下げの理由
2025年度までの成果と事業環境変化を踏まえ、戦略を再設計。世界的なライフスタイルホテル市場の成長、インバウンド需要の急速な回復、TRUNKブランドの認知度向上、建築費・人件費・エネルギーコストの上昇、市場環境の地域間格差の拡大、顧客ニーズの多様化、広告宣伝費の上昇、競争激化による運営受託ニーズの拡大を挙げている。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | EVOL2030 Final Stage Toward 2035 Vision |
| 計画期間 | 2027〜2030年度（EVOL2030 Final Stage）／2031年度以降（Toward 2035 Vision）、2035年度長期目標 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 47,668百万円（2024年度実績） → 69,000百万円（2030年度目標）／75,000百万円（2035年度長期目標）（44.8%（2030年度）／57.3%（2035年度）） |
| 営業利益目標 | 4,104百万円（2024年度実績） → 4,700百万円（2030年度目標）／7,600百万円（2035年度長期目標）（14.5%（2030年度）／85.2%（2035年度）） |
| 営業利益率目標 | 8.6%（2024年度実績） → 6.8%（2030年度目標）／10.1%（2035年度長期目標）（-20.9%（2030年度）／+17.4%（2035年度）） |
| 当期純利益目標 | 3,547百万円（2024年度実績） → 1,900百万円（2030年度目標）／3,800百万円（2035年度長期目標）（-46.4%（2030年度）／+7.1%（2035年度）） |
| セグメント別目標 | セグメント名 ホテル事業 / 目標 2027年度 売上高10,000百万円、営業利益100百万円、営業利益率1.0% / 2028年度 売上高21,000百万円、営業利益500百万円、営業利益率2.4% / 2029年度 売上高23,000百万円、営業利益1,300百万円、営業利益率5.7% / 2030年度 売上高24,000百万円、営業利益1,600百万円、営業利益率6.7% / 2035年度 売上高27,000百万円、営業利益4,200百万円、営業利益率15.6%、セグメント名 ウェディング事業 / 目標 2027年度 売上高41,000百万円、営業利益1,500百万円、営業利益率3.7% / 2028年度 売上高43,000百万円、営業利益2,500百万円、営業利益率5.8% / 2029年度 売上高44,000百万円、営業利益2,900百万円、営業利益率6.6% / 2030年度 売上高45,000百万円、営業利益3,100百万円、営業利益率6.9% / 2035年度 売上高48,000百万円、営業利益3,400百万円、営業利益率7.1% |
| 非財務目標 | 指標 開業ホテル数 / 目標値 2027年度4、2028年度6、2029年度7、2030年度8、2035年度20 / 時期 各年度、指標 ホテル出店決定数（累計） / 目標値 2026年度11、2027年度14、2028年度16、2029年度18、2030年度20 / 時期 各年度、指標 ウェディング施行件数（合計） / 目標値 2027年度12,500、2028年度14,600、2029年度15,400、2030年度16,100、2035年度18,700 / 時期 各年度、指標 問合せCPA（2025年度対比） / 目標値 2030年度85%、2035年度77% / 時期 2030年度・2035年度、指標 オウンドメディア比率 / 目標値 2030年度31%、2035年度38% / 時期 2030年度・2035年度 |
| 計画の前提 | 世界ホテル市場：2026年US$311.15 billion、2035年US$459.01 billion、CAGR+4.4%（出典：Business Research Insights）、APACライフスタイルホテル市場：2026F〜2030F CAGR+10%（市場全体は+2%）、婚姻数：2026〜2030年は各487,000組の予測（中立）、披露宴実施率：2024年45.5%から2030年42.0%へ線形低下の予測（中立） |
| 重点施策 | ポートフォリオの拡充、需要創造力の強化、ブランド力を高めるコミュニケーション、人的資本の強化、出店戦略：マルチブランドの創出、出店戦略：MC、MC実現戦略、出店・ポートフォリオ戦略、クリエイティブ戦略、コミュニケーション戦略、人事戦略 |
| 前計画の実績 | 2024年度のEVOL2030計画の絶対額は非開示 → 売上高47,668百万円、営業利益4,104百万円、営業利益率8.6%、EBITDA6,159百万円（2024年度実績） |
| 見直し・取り下げの理由 | 2025年度までの成果と事業環境変化を踏まえ、戦略を再設計。世界的なライフスタイルホテル市場の成長、インバウンド需要の急速な回復、TRUNKブランドの認知度向上、建築費・人件費・エネルギーコストの上昇、市場環境の地域間格差の拡大、顧客ニーズの多様化、広告宣伝費の上昇、競争激化による運営受託ニーズの拡大を挙げている。 |
| 対象市場の規模 | 市場 世界ホテル市場 / 規模 2026年US$311.15 billion、2035年US$459.01 billion / 成長率 CAGR+4.4% / 出典 Business Research Insights『Hotel Market Size, Share, Growth, and Industry Analysis, Forecast From 2026 to 2035』、市場 APACライフスタイルホテル市場 / 規模 非開示 / 成長率 CAGR+10%（2026F〜2030F、全体は+2%）／CAGR+19%（2015〜2025年、全体は+5%） / 出典 CBRE『Asia Pacific Hotels & Hospitality I Performance & Outlook 2025』、JLL『Lifestyle hotels in Asia Pacific』 |
| 認識するリスク | 建築費の上昇、人件費の上昇、エネルギーコストの上昇、生産年齢人口の減少、ウェディング市場全体の縮小傾向、婚礼実施率の低下、ウェディング顧客ニーズの多様化、広告宣伝費の上昇、競争激化、ホテル開発営業の最大化が課題、市場環境の地域間格差の拡大 |
この書類が述べていない項目（10件）
ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2025年度までの成果と事業環境変化を踏まえ、戦略を再設計したため。会社は、世界的なライフスタイルホテル市場の成長、インバウンド需要の回復、TRUNKブランドの認知度向上、建築費・人件費・エネルギーコストの上昇、ウェディング顧客ニーズの多様化などを想定を上回る環境変化として挙げている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。