読む価値
42定例
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
中立
会社の説明から読み取った方向です。規模
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断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。決めたことと、その中身
取締役会報告セグメントの変更
決定2026年6月16日
対象期間2027年6月期第1四半期以降
実施2027年6月期第1四半期連結会計期間より（予定・変更後のセグメントで開示開始）
今後2027年6月期第1四半期決算より、変更後のセグメントにて開示する。
数量・規模旧3報告セグメントから新2報告セグメントへ変更
理由
2030年の目標達成に向け、新たなビジネス価値の発揮や全社一体の価値創出を通じた顧客の課題解決を実現するため。また、人的資源及び資金を含む経営資源の最適配分を進め、グループ収益の最大化を図るため。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象となる事項 | 報告セグメントの変更 |
| 決定機関 | 取締役会 |
| 決定日 | 2026年6月16日 |
| 実施日 | 2027年6月期第1四半期連結会計期間より（予定・変更後のセグメントで開示開始） |
| 対象期間 | 2027年6月期第1四半期以降 |
| 数量・規模 | 旧3報告セグメントから新2報告セグメントへ変更 |
| 理由 | 2030年の目標達成に向け、新たなビジネス価値の発揮や全社一体の価値創出を通じた顧客の課題解決を実現するため。また、人的資源及び資金を含む経営資源の最適配分を進め、グループ収益の最大化を図るため。 |
| 今後の予定 | 2027年6月期第1四半期決算より、変更後のセグメントにて開示する。 |
この書類が述べていない項目（4件）
金額業績への影響根拠となる規則関連する過去の開示
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2030年の目標達成に向けて、新たなビジネス価値の発揮や全社一体の価値創出を通じた顧客の課題解決を実現するため。また、各セグメントで経営資源を最適配分し、グループ収益の最大化を図るため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。