国内・グローバルCMSによる資金効率化
FY2016-Q2に初出。16回の記載のうち14回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに70社。
- FY2026-H1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すキャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 - FY2024-H1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すキャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すキャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 - FY2023-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から当社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化、資金効率、流動性確保の手段として継続している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金調達の一元化・資金効率の向上・流動性の確保の観点から、資金余剰状態にある子会社から親会社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
資金余剰子会社から親会社が借り入れ、資金需要のある子会社へ貸し出すグループ内キャッシュ・マネジメント・システムを、資金調達の一元化・資金効率・流動性確保の手段として継続している。 - FY2020-Q2再定義有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、資金余剰状態にある子会社から親会社が資金を借り入れ、資金需要が発生している子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システムを導入しております。」
国内CMSとロンドンに集約するグローバルCMSという従来の個別表現から、親会社が余剰子会社から借り入れ、資金需要のある子会社に貸し出すグループ内CMSとして一般化して記載している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」
国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しています。」
国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによる資金効率化を継続している。 - FY2018-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」
国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 - FY2017-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」
国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 - FY2017-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」
国内CMSおよび海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによるグループ内資金効率化を継続している。 - FY2016再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しています。」
国内CMSと、海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによる資金効率化を継続している。 - FY2016-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」
国内CMSと、海外資金をロンドンに集約するグローバルCMSによる資金効率化を継続している。 - FY2016-Q2初出有価証券報告書
「さらに、グループ内の資金効率の向上を図るべく、日本においては、資金余剰状態にある国内子会社から当社が資金を借り入れ、資金需要が発生している国内子会社に貸出を行うキャッシュ・マネジメント・システム（以下CMS）を導入しております。電通イージス・ネットワークでは、海外の資金をロンドンに集約させるグローバルCMSを導入しております。」
国内および海外でキャッシュ・マネジメント・システムを導入し、グループ内の資金効率向上を図っている。