レイ（4317）・施策再掲
執行役員制度と経営会議による意思決定の迅速化
FY2018に初出。5回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2024。
5記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
取締役会と執行役員の機能分離・意思決定迅速化392社が書いているテーマ・逆風0社・追い風393社
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに102社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている199社のうち14社を表示しています。上の文は199社すべてから計算しています。このテーマの393件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2024再掲有価証券報告書
「経営会議は、提出日（令和６年５月30日）現在常勤取締役、執行役員、本部長の役職者で構成されており、原則月１回、また必要に応じて臨時で開催され、規程に基づき取締役会から権限移譲された業務執行に関する一定の事項を決定しております。」
執行役員制度と経営会議による意思決定の迅速化・業務執行区分の明確化を継続している。当年度は経営会議を13回開催した。 - FY2022再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会の意思決定機能、監督機能を高めると同時に経営の効率化、意思決定の迅速化、業務執行区分の明確化を図るため、執行役員制度を導入するとともに経営会議を設置しております。経営会議は、提出日（令和４年５月30日）現在常勤取締役、執行役員、本部長の役職者で構成されており、原則月１回、また必要に応じて臨時で開催されます。」
執行役員制度と経営会議による意思決定の迅速化・業務執行区分の明確化を継続している。 - FY2021再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会の意思決定機能、監督機能を高めると同時に経営の効率化、意思決定の迅速化、業務執行区分の明確化を図るため、執行役員制度を導入するとともに経営会議を設置しております。」
執行役員制度と経営会議による意思決定の迅速化・業務執行区分の明確化を継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社は、取締役会の意思決定機能、監督機能を高めると同時に経営の効率化、意思決定の迅速化、業務執行区分の明確化を図るため、執行役員制度を導入するとともに経営会議を設置しております。」
執行役員制度と経営会議による意思決定の迅速化・業務執行区分の明確化を再確認している。 - FY2018初出有価証券報告書
「当社は、取締役会の意思決定機能、監督機能を高めるとともに経営の効率化、意思決定の迅速化、業務執行区分の明確化を図るため、執行役員制度を導入するとともに経営会議を設置しております。経営会議は、提出日（平成30年５月31日）現在本部長以上の役職者で構成されており、原則月1回開催されます。」
執行役員制度と経営会議を設置し、原則月1回、経営方針・計画の進捗・業績等を検討する意思決定・業務執行体制を記載している。