Komori
レイ(4317)・施策再掲

受注金額の変動を管理する制作受注管理システム

FY2017に初出。7回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY20252017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
営業案件パイプライン管理・成約予測の高度化10社が書いているテーマ・逆風0社・追い風10社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに5社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    案件ごとの受注金額登録と、追加発注・仕様変更による金額変動の把握を行う管理運用を継続している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    案件ごとの受注金額登録と、その後の追加発注・仕様変更による変動把握を行う管理運用を継続している。
  3. FY2022再掲有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    案件ごとの受注金額登録と、その後の追加発注・仕様変更による変動把握を行う管理運用を再確認している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    案件ごとの受注金額の登録と、その後の追加発注・仕様変更による変動把握を行う管理方法を再確認している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    受注時点の金額登録と、その後の追加発注・仕様変更による変動把握を行う管理運用を再確認している。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    案件単位で受注金額を登録し、その後の追加発注や仕様変更による変動を把握する管理運用を再確認している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「このため当社グループにおきましては各部門の制作受注管理システムで受注案件毎の管理を行い、受注が決まった段階でその時点の受注金額を登録し、その後の受注金額の変動も迅速に把握をするように努めております。」

    追加発注や仕様変更に伴う受注金額の変動を、案件単位の受注管理システムで登録・把握する運用を示している。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
レイの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
受注金額の変動を管理する制作受注管理システム|レイ(4317)の変遷 | Komori