読む価値
64注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
2400
百万円書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高非開示 → 2,400百万円
営業利益非開示 → 250百万円
当期純利益非開示 → 180百万円
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか売上高1,800百万円、営業利益10百万円、経常利益10百万円、当期純利益10百万円 → 売上高1,598百万円、営業利益▲71百万円、経常利益▲72百万円、当期純利益155百万円-11.2%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価2024年3月末時点で、時価総額基準（40億円以上）に抵触しており、当社株式の適正な評価につなげ、時価総額を増加させる方針PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01エヌ・ティ・ティ・ブロードバンドプラットフォーム株式会社をはじめとするキャリア向けのビジネスは継続。既存システムの拡張・更新・安定運用に関わる案件、特に大型案件を丁寧に拾う。5年以上経過したリプレイス案件も増加へ。
025G、ミリ波など多様な無線規格を熟知し、最善の提案が可能な体制を維持
03私鉄等の鉄道アプリへの技術協力
04交通系ICカードに関わる業務サービスとの連携を強化する
05デジタルきっぷの実証事業を南海以外の鉄道会社でも随時開催へ、商用化への目処を立てる
06こんぷりん証明写真サービスの強化（マイナカードなど公的申請分野での露出強化）
07新事業アパらくWi-Fi、病院Wi-Fiの販売強化
08子会社を通じたMMS事業の強化
09自治体向け防災情報配信システムの具体化 【グループ独自技術を生かした新規取組】
10アパらくWi-Fi、病院向けWi-Fi
11自治体向け防災情報配信システムの開始・強化
12O2O2O/MMS事業の強化
13こんぷりんの拡充
14既存の事業（TVメタデータ、映像配信、J-TALKプラットフォーム、ハードウェア販売など）
計画の前提予算策定にあたっては、毎年、原価率が前期を1％程度下回ることを前提とする、2024年3月期の販管費は730百万円を想定し、実績は795百万円、2025年3月期の販管費は780百万円、2026年3月期の販管費は800百万円、2027年3月期の販管費は820百万円、ソリューション事業分野とワイヤレス・イノベーション事業分野で9割近い比率を占める予定、過去の税務上の繰越欠損金を踏まえ、繰延税金資産及び法人税等調整額の計上を見送る
セグメント別目標セグメント ワイヤレス・イノベーション / 2027年3月期売上高目標 850百万円 / 利益目標 非開示、セグメント モビリティ・イノベーション / 2027年3月期売上高目標 250百万円 / 利益目標 非開示、セグメント ソリューション / 2027年3月期売上高目標 1,300百万円 / 利益目標 非開示、セグメント MMSマーケティング / 2027年3月期売上高目標 550百万円 / 利益目標 非開示
対象市場の規模市場 企業向けネットワーク機器市場 / 規模 2020年度2,704億円、2021年度2,808億円、2026年まで3,000億円前後 / 出典 IDC Japan株式会社が2022年6月16日に公表した調査結果、市場 鉄道などの社会インフラに関わるIT投資 / 規模 年間5～6千億円程度 / 出典 株式会社矢野経済研究所が2021年12月21日に公表したレポート、市場 販促費 / 規模 年間15兆円 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
主要顧客の動向
人材の確保・育成
季節要因の軽減
競合関係
外的要因による調達難
グロース市場における上場維持基準
見直し・取り下げの理由
2024.3期は、各事業分野とも売上高は前期比で伸び、子会社の業績も取り込んで売上規模も拡大したものの、特に上期における販売費および一般管理費の予想以上の増加により、3期連続の営業損失となった。コロナ禍・インバウンド需要の回復に伴い、当社を取り巻く市場環境は回復する見込みであり、既存の中期計画を維持しつつ、成長路線に回帰することを目指す。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 既存の中期計画 |
| 計画期間 | 2024年3月期～2027年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 非開示 → 2,400百万円 |
| 営業利益目標 | 非開示 → 250百万円 |
| 当期純利益目標 | 非開示 → 180百万円 |
| PBR・株価に関する自己評価 | 2024年3月末時点で、時価総額基準（40億円以上）に抵触しており、当社株式の適正な評価につなげ、時価総額を増加させる方針 |
| セグメント別目標 | セグメント ワイヤレス・イノベーション / 2027年3月期売上高目標 850百万円 / 利益目標 非開示、セグメント モビリティ・イノベーション / 2027年3月期売上高目標 250百万円 / 利益目標 非開示、セグメント ソリューション / 2027年3月期売上高目標 1,300百万円 / 利益目標 非開示、セグメント MMSマーケティング / 2027年3月期売上高目標 550百万円 / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 予算策定にあたっては、毎年、原価率が前期を1％程度下回ることを前提とする、2024年3月期の販管費は730百万円を想定し、実績は795百万円、2025年3月期の販管費は780百万円、2026年3月期の販管費は800百万円、2027年3月期の販管費は820百万円、ソリューション事業分野とワイヤレス・イノベーション事業分野で9割近い比率を占める予定、過去の税務上の繰越欠損金を踏まえ、繰延税金資産及び法人税等調整額の計上を見送る |
| 重点施策 | エヌ・ティ・ティ・ブロードバンドプラットフォーム株式会社をはじめとするキャリア向けのビジネスは継続。既存システムの拡張・更新・安定運用に関わる案件、特に大型案件を丁寧に拾う。5年以上経過したリプレイス案件も増加へ。、5G、ミリ波など多様な無線規格を熟知し、最善の提案が可能な体制を維持、私鉄等の鉄道アプリへの技術協力、交通系ICカードに関わる業務サービスとの連携を強化する、デジタルきっぷの実証事業を南海以外の鉄道会社でも随時開催へ、商用化への目処を立てる、こんぷりん証明写真サービスの強化（マイナカードなど公的申請分野での露出強化）、新事業アパらくWi-Fi、病院Wi-Fiの販売強化、子会社を通じたMMS事業の強化、自治体向け防災情報配信システムの具体化 【グループ独自技術を生かした新規取組】、アパらくWi-Fi、病院向けWi-Fi、自治体向け防災情報配信システムの開始・強化、O2O2O/MMS事業の強化、こんぷりんの拡充、既存の事業（TVメタデータ、映像配信、J-TALKプラットフォーム、ハードウェア販売など） |
| 前計画の実績 | 売上高1,800百万円、営業利益10百万円、経常利益10百万円、当期純利益10百万円 → 売上高1,598百万円、営業利益▲71百万円、経常利益▲72百万円、当期純利益155百万円 |
| 見直し・取り下げの理由 | 2024.3期は、各事業分野とも売上高は前期比で伸び、子会社の業績も取り込んで売上規模も拡大したものの、特に上期における販売費および一般管理費の予想以上の増加により、3期連続の営業損失となった。コロナ禍・インバウンド需要の回復に伴い、当社を取り巻く市場環境は回復する見込みであり、既存の中期計画を維持しつつ、成長路線に回帰することを目指す。 |
| 対象市場の規模 | 市場 企業向けネットワーク機器市場 / 規模 2020年度2,704億円、2021年度2,808億円、2026年まで3,000億円前後 / 出典 IDC Japan株式会社が2022年6月16日に公表した調査結果、市場 鉄道などの社会インフラに関わるIT投資 / 規模 年間5～6千億円程度 / 出典 株式会社矢野経済研究所が2021年12月21日に公表したレポート、市場 販促費 / 規模 年間15兆円 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 主要顧客の動向、人材の確保・育成、季節要因の軽減、競合関係、外的要因による調達難、グロース市場における上場維持基準 |
この書類が述べていない項目（11件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標取締役会決議日公表日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2024年3月期は販売費及び一般管理費が予想以上に増加して営業損失となった一方、コロナ禍・インバウンド需要の回復、鉄道事業者の開発投資や無線LAN需要の回復により、市場環境は改善する見込みと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。