読む価値
69注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
200
百万円（2024年3月期売上高目標の増加）書きぶり
確定を避けている
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
一部見直し売上高+12.5%
基準 1,600目標1,800百万円
営業利益-88.9%
基準 90目標10百万円
当期純利益-85.7%
基準 70目標10百万円
線は、書類が示す基準の水準から目標の水準までの上がり幅です。傾きは、この書類の中で最も大きい伸び幅を基準にしています。点線の数値は、会社が伸び幅を示していないため、公表された2つの数値から算出したものです。
前の計画はどうなったか売上高1,450、営業利益70、当期純利益60（2023年3月期目標） → 売上高1,042、営業利益▲181、当期純利益▲224（2023年3月期実績）（売上高▲28.1%、営業利益▲358.6%、当期純利益▲473.3%）-28.1%公表された2つの数値から算出
資本の使い方について述べたこと
PBR・株価に関する自己評価当社株式の適正な評価につなげ、時価総額を増加させることを目指す。PBRの数値は非開示。PBRは、株価が1株当たり純資産の何倍かを示す指標です。
重点施策
01既存システムの拡張・更新・安定運用に関わる案件、特に大型案件を丁寧に拾う。
025G、ミリ波など多様な無線規格を熟知し、最善の提案が可能な体制を維持
03私鉄等の鉄道アプリへの技術協力
04送客・発券ビジネスの検討協議を開始、実証事業も随時開催
05こんぷりん証明写真サービスの強化（マイナカードなど公的申請分野での露出強化）
06新事業アパらくWi-Fiなどの立ち上げ
07子会社を通じたMMS事業の強化
08注力分野の集中
計画の前提原価率は毎年、前期を1％程度下回ることを前提とする。、2024年3月期の原価率目標は当社53％、グループ59％程度。、販売管理費は730百万円（2024年3月期）、750百万円（2025年3月期）、760百万円（2026年3月期）。、コロナ禍収束・インバウンド需要回復により市場環境が改善する見通し。、過去の税務上の繰越欠損金を踏まえ、繰延税金資産及び法人税等調整額の計上を見送る。
セグメント別目標セグメント ワイヤレス・イノベーション / 売上高目標 780（2024年3月期）、800（2025年3月期）、820（2026年3月期） / 利益目標 非開示、セグメント モビリティ・イノベーション / 売上高目標 120（2024年3月期）、150（2025年3月期）、180（2026年3月期） / 利益目標 非開示、セグメント ソリューション / 売上高目標 900（2024年3月期）、950（2025年3月期）、1,000（2026年3月期） / 利益目標 非開示、セグメント MMSマーケティング（ソリューション内） / 売上高目標 450（2024年3月期）、475（2025年3月期）、500（2026年3月期） / 利益目標 非開示
対象市場の規模市場 企業向けネットワーク機器 / 規模 2020年度2,704億円、2021年度2,808億円、2026年まで3,000億円前後 / 出典 IDC Japan株式会社（2022年6月16日）、市場 鉄道などの社会インフラに関わるIT投資 / 規模 年間5～6千億円程度 / 出典 株式会社矢野経済研究所（2021年12月21日）、市場 企業の販促費 / 規模 年間15兆円 / 出典 非開示
会社が挙げているリスク
主要顧客の動向
人材の確保・育成
季節要因の軽減
競合関係
外的要因による調達難
グロース市場における上場維持基準
見直し・取り下げの理由
特にモビリティ・イノベーション、ワイヤレス・イノベーションの未達が大きいこと、反面、ソリューションにおいては計画値に近く今後の伸長も期待できること（MMS子会社化を含む）から、従来計画の最終年度であるが、見直しが必要な状況。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 既存の中期計画 |
| 計画期間 | 2024年3月期～2026年3月期 |
| 計画に対する動き | 一部見直し |
| 売上高目標 | 1,600（2024年3月期、見直し前） → 1,800（2024年3月期、見直し後）（+12.5%） |
| 営業利益目標 | 90（2024年3月期、見直し前） → 10（2024年3月期、見直し後）（-88.9%） |
| 当期純利益目標 | 70（2024年3月期、見直し前） → 10（2024年3月期、見直し後）（-85.7%） |
| PBR・株価に関する自己評価 | 当社株式の適正な評価につなげ、時価総額を増加させることを目指す。PBRの数値は非開示。 |
| セグメント別目標 | セグメント ワイヤレス・イノベーション / 売上高目標 780（2024年3月期）、800（2025年3月期）、820（2026年3月期） / 利益目標 非開示、セグメント モビリティ・イノベーション / 売上高目標 120（2024年3月期）、150（2025年3月期）、180（2026年3月期） / 利益目標 非開示、セグメント ソリューション / 売上高目標 900（2024年3月期）、950（2025年3月期）、1,000（2026年3月期） / 利益目標 非開示、セグメント MMSマーケティング（ソリューション内） / 売上高目標 450（2024年3月期）、475（2025年3月期）、500（2026年3月期） / 利益目標 非開示 |
| 計画の前提 | 原価率は毎年、前期を1％程度下回ることを前提とする。、2024年3月期の原価率目標は当社53％、グループ59％程度。、販売管理費は730百万円（2024年3月期）、750百万円（2025年3月期）、760百万円（2026年3月期）。、コロナ禍収束・インバウンド需要回復により市場環境が改善する見通し。、過去の税務上の繰越欠損金を踏まえ、繰延税金資産及び法人税等調整額の計上を見送る。 |
| 重点施策 | 既存システムの拡張・更新・安定運用に関わる案件、特に大型案件を丁寧に拾う。、5G、ミリ波など多様な無線規格を熟知し、最善の提案が可能な体制を維持、私鉄等の鉄道アプリへの技術協力、送客・発券ビジネスの検討協議を開始、実証事業も随時開催、こんぷりん証明写真サービスの強化（マイナカードなど公的申請分野での露出強化）、新事業アパらくWi-Fiなどの立ち上げ、子会社を通じたMMS事業の強化、注力分野の集中 |
| 前計画の実績 | 売上高1,450、営業利益70、当期純利益60（2023年3月期目標） → 売上高1,042、営業利益▲181、当期純利益▲224（2023年3月期実績）（売上高▲28.1%、営業利益▲358.6%、当期純利益▲473.3%） |
| 見直し・取り下げの理由 | 特にモビリティ・イノベーション、ワイヤレス・イノベーションの未達が大きいこと、反面、ソリューションにおいては計画値に近く今後の伸長も期待できること（MMS子会社化を含む）から、従来計画の最終年度であるが、見直しが必要な状況。 |
| 対象市場の規模 | 市場 企業向けネットワーク機器 / 規模 2020年度2,704億円、2021年度2,808億円、2026年まで3,000億円前後 / 出典 IDC Japan株式会社（2022年6月16日）、市場 鉄道などの社会インフラに関わるIT投資 / 規模 年間5～6千億円程度 / 出典 株式会社矢野経済研究所（2021年12月21日）、市場 企業の販促費 / 規模 年間15兆円 / 出典 非開示 |
| 認識するリスク | 主要顧客の動向、人材の確保・育成、季節要因の軽減、競合関係、外的要因による調達難、グロース市場における上場維持基準 |
| 公表日 | 2023年5月 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コスト投資計画の総額分野別の投資額非財務目標取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。2023年3月期は、モビリティ・イノベーション事業の回復策の遅れと、ワイヤレス・イノベーション事業における大型案件の減少により売上高が減少し、2期連続赤字となったため。モビリティ・イノベーションとワイヤレス・イノベーションの未達が大きかった一方、ソリューション事業は計画値に近く、MMSマーケティングの子会社化も含めて今後の伸長が期待できることを理由としている。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。