Komori
アミューズ(4301)・リスク再掲

優秀なマネージャー・プロデューサーの確保

FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

5記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2018悪化FY2020 – FY20232016: 120162017: 020172018: 120182019: 020192020: 120202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 12025
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優秀な人材の確保・育成1154社が書いているテーマ・逆風60社・追い風1192社
尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている181社のうち14社を表示しています。上の文は181社すべてから計算しています。このテーマの1252件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025再掲有価証券報告書

    「また国内の人口動態の変化による労働力不足への対応は、将来の持続可能性にも関わる大きな課題です。」

    優秀な人材の確保・育成に加え、人口動態による労働力不足を継続的な課題としている。
  2. FY2023悪化有価証券報告書

    「また国内の人口動態の変化による労働力不足への対応は、将来の持続可能性にも関わる大きな課題です。」

    従来の優秀な人材の確保・育成リスクに加え、人口動態による労働力不足を持続可能性に関わる大きな課題として明示している。
  3. FY2020悪化有価証券報告書

    「今後少子高齢化が進み、採用市場の激化が進むことも考えられ、計画通りに進まなかった場合や既存の優秀な人材が退社した場合は、当社グループの事業活動に影響が生じる可能性があります。」

    従来の採用・育成や退職のリスクに加え、少子高齢化と採用市場の激化が新たな外部要因として明示された。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社グループでは継続的に優秀な人材の確保と育成に注力しておりますが、計画通りに進まなかった場合や既存の優秀な人材が退社した場合は、当社グループの事業活動に影響が生じる可能性があります。」

    優秀なマネージャー・プロデューサー等の確保と育成への依存を引き続きリスクとしている。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「当社グループでは継続的に優秀な人材の確保と育成に注力しておりますが、計画通りに進まなかった場合や既存の優秀な人材が退社した場合は、当社グループの事業活動に影響が生じる可能性があります。」

    アーティストの才能発掘、作品制作、宣伝・販売促進を担うマネージャーやプロデューサーへの依存を示している。
一緒に動いた変遷

「コンサート・作品の公開時期による業績変動」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

22★12
  1. ★この変遷
  2. 1コンサート・作品の公開時期による業績変動2回
  3. 2海外経済の不確実性と景気下振れ懸念2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アミューズの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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