読む価値
51定例
6項目のうち4項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
12.9
％（売上高の前年同期比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。この期間の実績
中間期（第2四半期）2021年4月1日〜2021年9月30日連結日本基準売上高22,293百万円前年比 +12.9%
営業利益3,063百万円前年比 +17.3%
経常利益3,136百万円前年比 +19.2%
純利益（親会社株主帰属）1,853百万円前年比 +19.0%
帯の幅は売上高を基準にした各段階の大きさです。下にいくほど細くなるほど、売上のうち利益として残る割合が小さいことを表します。
１株当たり当期純利益14.46円
期末の財政状態
総資産50,204,324千円
うち純資産 34,271,023 千円
塗りつぶした部分は、総資産に占める純資産の割合です。会社が示した2つの金額から算出しています。
現金の出入り
営業+2,883,235
投資-2,881,121
財務+384,877
純増減+386,991
ゼロから順に積み上げています。上向きが現金の増加、下向きが減少です（単位 千円）。点線の純増減は3つの合計で、会社が示した数値から算出しています。
現金及び現金同等物期末残高16,722,349千円
セグメント別売上高オートモーティブ事業 10,027百万円（前年比 +4.1%）、プロパティ事業 2,941百万円（前年比 +12.6%）、グローバル事業 2,412百万円（前年比 +5.0%）、カスタマー事業 3,726百万円（前年比 +50.5%）、金融保証事業 2,562百万円（前年比 +16.5%）、IT事業 397百万円（前年比 +79.0%）、ソーシャル事業 224百万円（前年比 -25.8%）
セグメント別利益オートモーティブ事業 1,192百万円（前年比 -16.0%）、プロパティ事業 216百万円（前年比 -23.0%）、グローバル事業 206百万円（前年比 +4.0%）、カスタマー事業 864百万円（前年比 +227.7%）、金融保証事業 580百万円（前年比 +6.6%）、IT事業 131百万円（前年比 +132.1%）、ソーシャル事業 -129百万円
業績の増減要因
既存顧客の取り扱いが堅調に推移し、人員の再配置およびコストコントロールを実施。事業別には、新規受託、自治体業務、家賃保証、既存顧客へのシステム納入などが増収・増益に寄与した一方、出動コストの増加や先行投資が減益要因となった。
継続企業の前提に関する記載
該当事項なし
会計方針の変更
基準改正に伴う変更 有それ以外の変更 無見積りの変更 無修正再表示 無
減損損失366千円
特別損益の内訳特別利益 固定資産売却益 548千円、補助金収入 1,594千円 / 特別損失 固定資産売却損 21千円、固定資産除却損 31,894千円、減損損失 366千円、その他 1,594千円
減価償却費680,565千円
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 決算期区分 | 中間期（第2四半期） |
| 会計基準 | 日本基準 |
| 連結・個別の別 | 連結 |
| 対象期間 | 2021年4月1日〜2021年9月30日 |
| 売上高 | 22,293百万円（前年比 +12.9%） |
| 営業利益 | 3,063百万円（前年比 +17.3%） |
| 経常利益 | 3,136百万円（前年比 +19.2%） |
| 親会社株主に帰属する当期純利益 | 1,853百万円（前年比 +19.0%） |
| １株当たり当期純利益 | 14.46円 |
| 総資産 | 50,204,324千円 |
| 純資産 | 34,271,023千円 |
| 営業活動によるキャッシュ・フロー | 2,883,235千円 |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2,881,121千円 |
| 財務活動によるキャッシュ・フロー | 384,877千円 |
| 現金及び現金同等物期末残高 | 16,722,349千円 |
| セグメント別売上高 | オートモーティブ事業 10,027百万円（前年比 +4.1%）、プロパティ事業 2,941百万円（前年比 +12.6%）、グローバル事業 2,412百万円（前年比 +5.0%）、カスタマー事業 3,726百万円（前年比 +50.5%）、金融保証事業 2,562百万円（前年比 +16.5%）、IT事業 397百万円（前年比 +79.0%）、ソーシャル事業 224百万円（前年比 -25.8%） |
| セグメント別利益 | オートモーティブ事業 1,192百万円（前年比 -16.0%）、プロパティ事業 216百万円（前年比 -23.0%）、グローバル事業 206百万円（前年比 +4.0%）、カスタマー事業 864百万円（前年比 +227.7%）、金融保証事業 580百万円（前年比 +6.6%）、IT事業 131百万円（前年比 +132.1%）、ソーシャル事業 -129百万円 |
| 減価償却費 | 680,565千円 |
| 減損損失 | 366千円 |
| 特別損益の内訳 | 特別利益 固定資産売却益 548千円、補助金収入 1,594千円 / 特別損失 固定資産売却損 21千円、固定資産除却損 31,894千円、減損損失 366千円、その他 1,594千円 |
| 継続企業の前提に関する記載 | 該当事項なし |
| 会計方針の変更 | 基準改正に伴う変更 有 / それ以外の変更 無 / 見積りの変更 無 / 修正再表示 無 |
| 業績の増減要因 | 既存顧客の取り扱いが堅調に推移し、人員の再配置およびコストコントロールを実施。事業別には、新規受託、自治体業務、家賃保証、既存顧客へのシステム納入などが増収・増益に寄与した一方、出動コストの増加や先行投資が減益要因となった。 |
この書類が述べていない項目（15件）
売上高営業利益率自己資本比率通期業績予想業績予想の修正年間配当予想配当性向株主還元方針地域別売上高受注高・受注残高連結範囲の変更重要な後発事象決算補足説明資料の有無決算説明会の有無期末発行済株式数期末自己株式数
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。既存顧客の取り扱いが堅調に推移したことに加え、人員の再配置とコストコントロールを行ったため。事業別では、新規受託、自治体業務、家賃保証、既存顧客へのシステム納入などが増収・増益に寄与した一方、出動コストの増加や内製化率向上のための先行投資が一部事業の減益要因となりました。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。