読む価値
67注目
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
1200
店舗以上書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。発表された内容
SOLAI（ソライ）
適用分野（この発表が対象とする用途）
ホームセンター店舗運営従業員教育業務マニュアルの検索・活用小売・流通
会社が数字で示したこと
定量的な効果
教育コストの削減と業務品質の均一化を支援（具体的数値は非開示）
利用実績
PoCを実施し、本格導入が決定（導入社数・利用者数は非開示）
相手先と当社の関係
ソルクシーズ4284
当社との関係
ビット・エイがSOLAIを採用し、コメリ店舗従業員向けマニュアル活用基盤として導入する取引関係。ビット・エイはコメリのグループ会社。ソルクシーズとの資本・人的関係は非開示。
相手先株式会社ビット・エイ株式会社コメリ
株式会社ビット・エイは新潟県新潟市に本社を置き、代表取締役社長は捧雄一郎。株式会社コメリのグループ会社として、コメリのシステム開発・運用を担う。株式会社コメリは新潟県新潟市に本社を置き、ホームセンターを全国に1,200店舗以上展開する。
登録番号・有効期限
商標登録出願中（番号・有効期限は非開示）
拠点（この発表が示した場所）
コメリ全国1,200店舗以上
この発表で、会社は契約金額・提供価格・業績への影響のいずれにも触れていません。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 対象製品・サービス名 | SOLAI（ソライ） |
| 相手先 | 株式会社ビット・エイ、株式会社コメリ |
| 相手先の概要 | 株式会社ビット・エイは新潟県新潟市に本社を置き、代表取締役社長は捧雄一郎。株式会社コメリのグループ会社として、コメリのシステム開発・運用を担う。株式会社コメリは新潟県新潟市に本社を置き、ホームセンターを全国に1,200店舗以上展開する。 |
| 当社との関係 | ビット・エイがSOLAIを採用し、コメリ店舗従業員向けマニュアル活用基盤として導入する取引関係。ビット・エイはコメリのグループ会社。ソルクシーズとの資本・人的関係は非開示。 |
| 適用分野 | ホームセンター店舗運営、従業員教育、業務マニュアルの検索・活用、小売・流通 |
| 登録番号・有効期限 | 商標登録出願中（番号・有効期限は非開示） |
| 拠点の規模 | コメリ全国1,200店舗以上 |
| 定量的な効果 | 教育コストの削減と業務品質の均一化を支援（具体的数値は非開示） |
| 利用実績 | PoCを実施し、本格導入が決定（導入社数・利用者数は非開示） |
この書類が述べていない項目（9件）
契約金額提供価格契約締結日提供開始日受賞名・認証名授与・認証機関拠点所在地業績への影響出典
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。コメリ店舗の従業員向けマニュアルを効率的に活用する仕組みを構築するため。事前のPoCで、RAG機能によるマニュアルの検索・回答精度と業務適用性が所定の基準を満たしたため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。