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日本化薬(4272)・施策再定義

時差勤務・テレワークによる新しい働き方の推進

FY2021-Q1に初出。6回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2022。

6記載
3年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021-Q1 – FY2022-Q32020: 220202021: 220212022: 22022
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新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革699社が書いているテーマ・逆風199社・追い風464社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの703件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2022テレワーク施策から全社的な働き方改革へ拡張有価証券報告書

    「そのために、全社重要課題として「新事業・新製品創出」、「気候変動対応」、「DX」、「仕事改革」、「働き方改革」の5つを定めました。これらの課題に対して、全社横断的組織を作り、課題解決に取組んでいます。」

    時差勤務・テレワークの実践から、働き方改革を全社重要課題として横断的に推進する位置づけへ整理した。
  2. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「企業活動が制限された状況下において時差勤務やテレワーク等の積極的な活用により、当社並びに当社グループ会社に勤務する従業員の安全を確保しつつ、事業への影響を最小限に抑制すべく新しい生活様式を実践し、効率的な働き方を推進しました。」

    時差勤務・テレワーク等による従業員の安全確保、事業影響の抑制、効率的な働き方を継続している。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「企業活動が制限された状況下において時差勤務やテレワーク等の積極的な活用により、当社並びに当社グループ会社に勤務する従業員の安全を確保しつつ、事業への影響を最小限に抑制すべく新しい生活様式を実践し、効率的な働き方を推進しました。」

    時差勤務・テレワークによる従業員の安全確保、事業影響の抑制、効率的な働き方を継続している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「企業活動が制限された状況下において時差勤務やテレワークなどの積極的な活用により、当社ならびに当社グループ会社に勤務する従業員の安全を確保しつつ、事業への影響を最小限に抑制すべく新しい生活様式を実践し、効率的な働き方を推進しました。」

    時差勤務・テレワークを活用した安全確保、事業影響の抑制、効率的な働き方を継続している。
  5. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「企業活動が制限された状況下において時差勤務やテレワーク等の積極的な活用により、当社並びに当社グループ会社に勤務する従業員の安全を確保しつつ、事業への影響を最小限に抑制すべく新しい生活様式を実践し、効率的な働き方を推進しました。」

    時差勤務・テレワーク等による従業員の安全確保、事業影響の抑制、効率的な働き方を継続している。
  6. FY2021-Q1初出有価証券報告書

    「企業活動が制限された状況下において時差勤務やテレワーク等の積極的な活用により、当社並びに当社グループ会社に勤務する従業員の安全を確保しつつ、事業への影響を最小限に抑制すべく新しい生活様式を実践し、効率的な働き方を推進しました。」

    感染症による企業活動制限下で、時差勤務・テレワークを活用し、従業員の安全確保、事業影響の抑制、効率的な働き方を進める施策を初めて明示した。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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