読む価値
80重要
5項目のうち1項目からの評価です向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
5000
億円（2035年度売上高目標）書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。統治のかたち
委員会1
サステナブル経営会議
今回の変更点
長期経営計画Evolution2035および中期経営計画Evolution2035 Phase1を開始し、成長投資、新事業・M&A、収益性・資本効率向上を重視する計画を示した。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 委員会 | サステナブル経営会議（社外委員の割合は非開示） |
| 今回の変更点 | 長期経営計画Evolution2035および中期経営計画Evolution2035 Phase1を開始し、成長投資、新事業・M&A、収益性・資本効率向上を重視する計画を示した。 |
この書類が述べていない項目（6件）
機関設計取締役の員数独立役員の人数政策保有株式の方針買収防衛策支配株主
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。前中期経営計画で残った収益性・経営効率の低下、新事業の立ち上がり遅れ、原料価格高騰などの課題を踏まえ、既存事業の伸長に加えて新事業創出やM&Aによる成長を取り込み、収益基盤と資本効率を強化するため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。