読む価値
17軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
改善
会社の説明から読み取った方向です。規模
100
店舗書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
公表日2026年1月6日
この書類は、計画の名称・計画期間・数値目標のいずれも述べていません。
重点施策
01地方圏を皮切りに全国での展開を目指す「壁塗装の窓口 リフォーム工房」
02BtoB市場でのサービス拡大を目指す「壁塗装の窓口 PRO」
03「ニフティ不動産」との連携も強化
非財務目標指標 「壁塗装の窓口 リフォーム工房」の出店数 / 目標値 100店舗を突破（達成） / 時期 サービス提供開始から約2年、指標 関西地方・東海地方への出店 / 目標値 出店展開を予定 / 時期 今春
会社が挙げているリスク
不良施工や手抜き工事といったトラブル
地域によって紹介可能な加盟店数が少なく、ユーザーの希望に柔軟に対応できないこと
稼働の多い都心部と比較するとマッチングが成立しにくいこと
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 非財務目標 | 指標 「壁塗装の窓口 リフォーム工房」の出店数 / 目標値 100店舗を突破（達成） / 時期 サービス提供開始から約2年、指標 関西地方・東海地方への出店 / 目標値 出店展開を予定 / 時期 今春 |
| 重点施策 | 地方圏を皮切りに全国での展開を目指す「壁塗装の窓口 リフォーム工房」、BtoB市場でのサービス拡大を目指す「壁塗装の窓口 PRO」、「ニフティ不動産」との連携も強化 |
| 認識するリスク | 不良施工や手抜き工事といったトラブル、地域によって紹介可能な加盟店数が少なく、ユーザーの希望に柔軟に対応できないこと、稼働の多い都心部と比較するとマッチングが成立しにくいこと |
| 公表日 | 2026年1月6日 |
この書類が述べていない項目（21件）
計画の名称計画期間計画に対する動き売上高目標営業利益目標営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標配当性向・DOEの方針自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額分野別の投資額セグメント別目標計画の前提前計画の実績見直し・取り下げの理由対象市場の規模取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。会社は、100店舗突破について、各地域の顧客やパートナー事業者の期待値の高さを証明するものと説明している。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。