読む価値
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0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
強弱が混在
会社の説明から読み取った方向です。規模
8
億円程度（2025年3月期売上高の期初予想比）書きぶり
条件付き
どれだけ断定的に書かれているかです。経営計画として書かれたこと
年次の再掲売上高非開示 → 45.5億円（2026年３月期）
営業利益非開示 → 10億円（2026年３月期）
比較する現在の水準が書かれていないため、目標の水準だけを示しています。前の計画はどうなったか4,550百万円（2026年３月期中期経営計画目標） → 4,764百万円（2025年３月期今回修正予想）+4.7%公表された2つの数値から算出
分野別の投資額分野 広告宣伝 / 金額 2023年３月期実績278百万円、2024年３月期実績80百万円、2025年３月期予定50百万円、2026年３月期予定50百万円、2027年３月期予定－、分野 人材投資 / 金額 2023年３月期実績150百万円、2024年３月期実績150百万円、2025年３月期予定350百万円、2026年３月期予定350百万円、2027年３月期予定－、分野 開発投資 / 金額 2023年３月期実績150百万円、2024年３月期実績150百万円、2025年３月期予定150百万円、2026年３月期予定150百万円、2027年３月期予定150百万円
資本の使い方について述べたこと
配当性向・DOEの方針DOE2.0%以上を目標とし、年間配当額を維持又は段階的に増額。2026年３月期目標。配当性向は利益のうち配当に回す割合、DOEは純資産に対する配当の割合です。
重点施策
01重点施策：ニフティ不動産 既存事業の強化と周辺領域への展開による提供価値拡大
02重点戦略：ニフティ温泉 電子チケットサービスの普及・拡大
03重点施策：クロステック領域 デジタルマーケティング支援サービスの商材拡充による提供価値拡大
04重点施策：中期成長に向けたM&Aの着実な実行
05重点施策：人材戦略
セグメント別目標セグメント 不動産テック領域 / 売上高目標 32.5億円（2026年３月期） / その他目標 600万MAU、セグメント ウェルネステック領域 / 売上高目標 7.5億円（2026年３月期） / その他目標 1,000万MAU、セグメント クロステック領域 / 売上高目標 5.5億円（2026年３月期） / その他目標 新しい軸となる事業を期間内に創出
非財務目標指標 不動産テック領域MAU / 目標値 600万MAU / 時期 2026年３月期、指標 ウェルネステック領域MAU / 目標値 1,000万MAU / 時期 2026年３月期、指標 クロステック領域の新規事業 / 目標値 新しい軸となる事業を期間内に創出 / 時期 中期経営計画期間内
対象市場の規模市場 不動産・不動産周辺領域市場SAM / 規模 1,900億円 / 出典 国内不動産ポータルの財務情報をベースに当社試算、市場 不動産領域市場TAM / 規模 28兆円 / 出典 総務省統計局「サービス産業動向調査2022年（令和4年）5月分（速報）」より当社試算、市場 不動産周辺領域・不動産テック領域TAM / 規模 36兆円 / 出典 矢野経済研究所「住宅リフォーム市場規模推移と予測」、「不動産テック市場規模推移と予測」、SPEEDA総研「引越業界の現状と課題をみる」のデータをベースに当社試算、市場 リフォーム市場全体 / 規模 約7.4兆円 / 出典 矢野経済研究所「住宅リフォーム市場規模推移と予測」、国土交通省「建築物リフォーム・リニューアル調査」をベースに当社試算、市場 外壁塗装領域 / 規模 約6,000億円 / 出典 矢野経済研究所「住宅リフォーム市場規模推移と予測」、国土交通省「建築物リフォーム・リニューアル調査」をベースに当社試算、市場 温浴施設数 / 規模 約2万3,600施設 / 出典 令和4年度厚生労働省「衛生行政報告例」
会社が挙げているリスク
市場について：広告・インターネット市場の景気悪化や、不動産・人材・レジャー市場の成長鈍化による広告予算縮小
プラットフォームについて：アプリケーションストアや検索事業提供先のルール・規約・検索ロジック変更、検索エンジン経由の集客力低下
競合について：競合との価格・スペック競争による市場差別化・競争力維持の困難化
取引先について：取引先側のビジネス・経営環境、取引先間の関係やビジネススキームの変更
新規事業について：先行投資後に開発が計画どおり進まないこと、想定外の技術革新、期待した成果が得られないこと
技術革新について：最新技術動向や他社・競合への対応遅延によるサービス投入・改善機会・収益機会の損失
見直し・取り下げの理由
株式会社ドアーズの連結子会社化に伴う影響を精査したところ、売上高につきましては大きな貢献が見込まれることから、期初予想値と比較して８億円程度上回り、中期経営計画目標を１年前倒しで達成する見通し。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 計画の名称 | 中期経営計画 |
| 計画期間 | 2024年３月期～2026年３月期 |
| 計画に対する動き | 年次の再掲 |
| 売上高目標 | 非開示 → 45.5億円（2026年３月期） |
| 営業利益目標 | 非開示 → 10億円（2026年３月期） |
| 配当性向・DOEの方針 | DOE2.0%以上を目標とし、年間配当額を維持又は段階的に増額。2026年３月期目標。 |
| 分野別の投資額 | 分野 広告宣伝 / 金額 2023年３月期実績278百万円、2024年３月期実績80百万円、2025年３月期予定50百万円、2026年３月期予定50百万円、2027年３月期予定－、分野 人材投資 / 金額 2023年３月期実績150百万円、2024年３月期実績150百万円、2025年３月期予定350百万円、2026年３月期予定350百万円、2027年３月期予定－、分野 開発投資 / 金額 2023年３月期実績150百万円、2024年３月期実績150百万円、2025年３月期予定150百万円、2026年３月期予定150百万円、2027年３月期予定150百万円 |
| セグメント別目標 | セグメント 不動産テック領域 / 売上高目標 32.5億円（2026年３月期） / その他目標 600万MAU、セグメント ウェルネステック領域 / 売上高目標 7.5億円（2026年３月期） / その他目標 1,000万MAU、セグメント クロステック領域 / 売上高目標 5.5億円（2026年３月期） / その他目標 新しい軸となる事業を期間内に創出 |
| 非財務目標 | 指標 不動産テック領域MAU / 目標値 600万MAU / 時期 2026年３月期、指標 ウェルネステック領域MAU / 目標値 1,000万MAU / 時期 2026年３月期、指標 クロステック領域の新規事業 / 目標値 新しい軸となる事業を期間内に創出 / 時期 中期経営計画期間内 |
| 重点施策 | 重点施策：ニフティ不動産 既存事業の強化と周辺領域への展開による提供価値拡大、重点戦略：ニフティ温泉 電子チケットサービスの普及・拡大、重点施策：クロステック領域 デジタルマーケティング支援サービスの商材拡充による提供価値拡大、重点施策：中期成長に向けたM&Aの着実な実行、重点施策：人材戦略 |
| 前計画の実績 | 4,550百万円（2026年３月期中期経営計画目標） → 4,764百万円（2025年３月期今回修正予想） |
| 見直し・取り下げの理由 | 株式会社ドアーズの連結子会社化に伴う影響を精査したところ、売上高につきましては大きな貢献が見込まれることから、期初予想値と比較して８億円程度上回り、中期経営計画目標を１年前倒しで達成する見通し。 |
| 対象市場の規模 | 市場 不動産・不動産周辺領域市場SAM / 規模 1,900億円 / 出典 国内不動産ポータルの財務情報をベースに当社試算、市場 不動産領域市場TAM / 規模 28兆円 / 出典 総務省統計局「サービス産業動向調査2022年（令和4年）5月分（速報）」より当社試算、市場 不動産周辺領域・不動産テック領域TAM / 規模 36兆円 / 出典 矢野経済研究所「住宅リフォーム市場規模推移と予測」、「不動産テック市場規模推移と予測」、SPEEDA総研「引越業界の現状と課題をみる」のデータをベースに当社試算、市場 リフォーム市場全体 / 規模 約7.4兆円 / 出典 矢野経済研究所「住宅リフォーム市場規模推移と予測」、国土交通省「建築物リフォーム・リニューアル調査」をベースに当社試算、市場 外壁塗装領域 / 規模 約6,000億円 / 出典 矢野経済研究所「住宅リフォーム市場規模推移と予測」、国土交通省「建築物リフォーム・リニューアル調査」をベースに当社試算、市場 温浴施設数 / 規模 約2万3,600施設 / 出典 令和4年度厚生労働省「衛生行政報告例」 |
| 認識するリスク | 市場について：広告・インターネット市場の景気悪化や、不動産・人材・レジャー市場の成長鈍化による広告予算縮小、プラットフォームについて：アプリケーションストアや検索事業提供先のルール・規約・検索ロジック変更、検索エンジン経由の集客力低下、競合について：競合との価格・スペック競争による市場差別化・競争力維持の困難化、取引先について：取引先側のビジネス・経営環境、取引先間の関係やビジネススキームの変更、新規事業について：先行投資後に開発が計画どおり進まないこと、想定外の技術革新、期待した成果が得られないこと、技術革新について：最新技術動向や他社・競合への対応遅延によるサービス投入・改善機会・収益機会の損失 |
| 公表日 | 2024年６月28日 |
この書類が述べていない項目（10件）
営業利益率目標当期純利益目標ROE目標ROIC目標自己株式取得の方針資本コストPBR・株価に関する自己評価投資計画の総額計画の前提取締役会決議日
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。株式会社ドアーズの連結子会社化に伴う影響を精査したところ、売上高について大きな貢献が見込まれるため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。