読む価値
26軽微
0〜100。会社の良し悪しではなく、読む価値の大きさです。向き
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会社の説明から読み取った方向です。規模
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書類が数値を示している場合のみ表示します。書きぶり
断定的
どれだけ断定的に書かれているかです。誰がどの役職に動くか
着任する人
2件就任予定日2024年4月1日(組織変更および取締役の管掌変更の効力発生日)
異動後の取締役3名
異動の理由
上記の組織変更にともない、取締役の管掌を変更します。
組織変更の内容
現人事総務部をアップデートさせた『人材組織開発部』を新設。『事業本部』と『管理本部』の2本部体制を改め、『第1サービスビジネス部』『第2サービスビジネス部』『システム開発部』『人材組織開発部』『経営管理部』の各部体制へ変更。
執行役員は日々の業務執行を担う役職で、会社法上の取締役とは別の立場です。「社外」は、その会社の出身ではない立場から経営を監督する役員を指します。
| 項目 | 内容 |
|---|---|
| 就任予定日 | 2024年4月1日(組織変更および取締役の管掌変更の効力発生日) |
| 新任者の氏名 | 広田 朋美、浅野 雄太 |
| 新任者の新役職 | 取締役 兼 常務執行役員 兼 人材組織開発部長、取締役 兼 執行役員 兼 経営管理部長 |
| 新任者の前職 | 取締役 兼 常務執行役員 兼 事業本部長、取締役 兼 執行役員 兼 管理本部長 |
| 異動の理由 | 上記の組織変更にともない、取締役の管掌を変更します。 |
| 異動後の取締役の人数 | 3名、うち社外取締役の人数は非開示 |
| 組織変更の内容 | 現人事総務部をアップデートさせた『人材組織開発部』を新設。『事業本部』と『管理本部』の2本部体制を改め、『第1サービスビジネス部』『第2サービスビジネス部』『システム開発部』『人材組織開発部』『経営管理部』の各部体制へ変更。 |
この書類が述べていない項目(14件)
決議日退任日新任者の生年月日新任者の入社年新任者の所有株式数退任者の氏名退任者の旧役職退任者の新役職退任理由続投の有無選任の理由独立役員としての届出機関設計の変更株主総会の承認を要するか
会社がこの書類で述べていない項目です。空欄にしたり、他の資料や推測で補ったりはしません。
会社が挙げている理由
会社自身の説明です。数値から推測したものではありません。中期経営計画に掲げる「新たな価値やイノベーションが生まれる組織への進化」の実現、人材への投資、事業戦略の遂行に向けた意思決定の迅速化、責任所在の明確化、事業成長の推進および企業価値向上のため。
このページの読み方
これは書類そのものではありません会社が提出した開示をKomoriが読み、要約しています。数値は会社が述べたとおりで、監査を受けたものではありません。
重みは評価ではありません会社が市場に伝えていた内容をどれだけ変えるかを測ったものです。株式に対する見方ではありません。
訂正されることがあります会社が同じ開示を出し直した場合、このページは訂正後の内容から作り直され、訂正番号が繰り上がります。