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アジアクエスト(4261)・施策再掲

受注体制の強化

FY2021に初出。3回の記載のうち1回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2023。直近の記載はFY2024。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021再定義FY20232022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
同じテーマの他社
営業組織の拡充・人材育成による受注強化96社が書いているテーマ・逆風1社・追い風97社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。41社中4社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに31社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている96社のうち14社を表示しています。上の文は96社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024再掲有価証券報告書

    「広報活動による当社の認知度・ブランド力の向上、WEBマーケティングやウェビナー開催によるリード拡大に注力するとともに、営業部門の人員増加、他社製品・サービスとの相互補完や新規カスタマイズ案件獲得等の営業活動拡大等により、受注体制の強化を図ってまいります。」

    広報、Webマーケティング、ウェビナー、営業人員増加、他社製品との相互補完、新規カスタマイズ案件獲得による受注体制強化を再掲。
  2. FY2023再定義有価証券報告書

    「広報活動による当社の認知度・ブランド力の向上、WEBマーケティングやウェビナー開催によるリード拡大に注力するとともに、営業部門の人員増加、他社製品・サービスとの相互補完や新規カスタマイズ案件獲得等の営業活動拡大等により、受注体制の強化を図ってまいります。」

    受注体制強化の手段を、広報・展示会中心の記載から、WEBマーケティング、ウェビナー、営業人員増加、他社製品との相互補完、新規カスタマイズ案件獲得へ具体化。
  3. FY2021初出有価証券報告書

    「プレスリリースや展示会出展、セミナーなど積極的な広報/マーケティング施策を行うとともに、企画提案力の高いエンジニア人材を営業部門に配置することで受注体制の強化を行ってまいります。」

    広報・マーケティングと提案力の高い人材配置により受注体制を強化。
一緒に動いた変遷

この会社のほかの変遷で、同じ書類の中で同じ向きに2回以上動いたものはありません。

次にこの変遷が動くとき
アジアクエストの次の決算プレビューはまだありません。
報道
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